请回答2022 | 安信卢奕开：瞄准百年 做安全信赖的好地板
时间的齿轮不停运转，2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说，依然是不平凡的一年，在迎接和适应各种不确定性的过程中，逐渐获得进化与新生。
传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态；高科技与数化持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革；跨界融合，整装“爆发”，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
家居企业创新的脚步不停歇。与此同时，我们也见证了家居行业的风云变幻，在疫情、原材料涨价、限电令等因素下，不少企业在困境中寻求转型升级。
回顾2021年，身为企业掌舵者，最大的挑战是什么？2022年，中国家居建材行业将如何发展？企业发展的突破口又在哪里？基于此，在2022年开春之际，网易家居特邀家居行业TOP影响力人物，开启一场隔空对话——“请回答2022”，站在变革的前沿，回溯2021年行业闪光点，展望2022企业新目标。
作为一家屹立于地板行业近30年的老品牌，安信所依靠的秘钥就是在于坚持初心。就在2021年网易中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典上，安信也荣获多个重磅奖项——安信品牌荣获行业领军品牌奖，安信地板总裁卢奕开荣获年度杰出青年领袖、总经理刘国瑞荣获年度营销先锋奖。卢奕开接受网易家居采访表示，安信的slogan是安全信赖的好地板，安信瞄准百年企业，坚持对内修炼，对外赋能，将安全信赖植入消费者心智。
再见2021：
以品质内卷对抗行业内卷，重塑品牌竞争力
动荡且充满挑战的2021年落下帷幕，关于过去的2021年，卢奕开认为，最突出的一个关键词是“卷”。
他指出，受疫情的影响，2021年有很多的制造行业都面临了巨大的成本上升难题，比如地板行业，木材都是由国外进口，导致海运费受到了极大的挑战和上升。比如从南美洲从非洲运到中国的海运费，从2021年几乎翻倍的成长，除了这些因素之外，内部的因素如胶水等相关用量也导致了成本上升。地板行业都面临一个很大的问题，就是如何在不给消费者增加太多负担的情况下，企业内部能够顺利的自己消化成本。
同时，在今年与地板相关的行情中，房地产行业也面临了很多挑战以及严峻的形势，地板行业作为房地产行业的下游，配套服务行业，当上游的房地产主业受到很大的影响和损失的时候，配套服务型企业也必然会面临很多的挑战。所以2021年对于所有地板行业和制造型，企业都是一个不平凡的一年。
危机困难的同时，也伴有新机遇来临。近两年，安信做出了全面调整——“对内修炼，对外赋能，将安全信赖植入消费者心智。”
在过往这一年，安信先修“内功”，对组织架构优化，产品品质和品牌升级，加强产品的研发设计力和创新能力、规范提升公司的安心无忧服务体系。卢奕开指出，目前的消费群体基本都是颜值控，“颜值即正义”，所以安信做产品规划时，在保持经典色系的同时我们也会紧随市场潮流。为消费者提供更有颜值、更有设计感、更有创意、更便捷省心、更安全信赖的装修体验，依靠客户的口碑来提升品牌的竞争力。
近几年行业渠道和通路发生了很大的改变，安信也顺应时代的发展大势。“这两年，我们除传统经销渠道外，积极开拓新零售渠道，整装和设计师渠道，积极构建1+N的销售模式，多管对接，支持经销商在第三方渠道的拓展，搭建平台、共享流量、共享收益。同时销售创新玩法，安信地板跨界2021上海车展，网易汽车270平米展厅，全景展示安信地板硬核实力、异业联盟、KOL直播等。”
拥抱2022：
保持初心，瞄准百年，做安全信赖的好地板
作为一家近30年的企业，在董事长卢伟光的带领下安信已跻身中国地板行业前列，如今又被传递到了卢奕开的手中。卢奕开提到他的目标就是继承前30年的优点，把安信品牌的文化与精神传承下来。在保持优良传统和独特文化的同时，加入新鲜元素来传承和优化安信品牌，并传递给下一个30年。
“安信的slogan是安全信赖的好地板，安信希望将安全信赖植入消费者心智，保证每年所服务的客户他们是安全放心的，切实感受到安信的品质和安全的信念，并多次回购，这是我们所坚持的一个信念。”
相关数据显示，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，中国集团企业的平均寿命仅7-8年，而欧美企业平均寿命为40年，日本企业平均寿命58年，对于已成立29年的安信地板，卢奕开瞄准的是做百年企业。
“瞄准百年品牌，并不仅仅是规模能够做到多大，销售额有多大，而是品牌在消费者心中所存留的一个概念和印象。如果品牌在消费者心中的概念和印象以及形象输出的产品，让他们有一定的背书和信赖感，那么必然你的品牌自然就会长久，这是不言而喻的。”卢奕开信心满满。
时间的齿轮不停运转，2021年已成为过去。2021年对于每个家居企业来说，依然是不平凡的一年，在迎接和适应各种不确定性的过程中，逐渐获得进化与新生。
传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态；高科技与数化持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革；跨界融合，整装“爆发”，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……
家居企业创新的脚步不停歇。与此同时，我们也见证了家居行业的风云变幻，在疫情、原材料涨价、限电令等因素下，不少企业在困境中寻求转型升级。
回顾2021年，身为企业掌舵者，最大的挑战是什么？2022年，中国家居建材行业将如何发展？企业发展的突破口又在哪里？基于此，在2022年开春之际，网易家居特邀家居行业TOP影响力人物，开启一场隔空对话——“请回答2022”，站在变革的前沿，回溯2021年行业闪光点，展望2022企业新目标。
作为一家屹立于地板行业近30年的老品牌，安信所依靠的秘钥就是在于坚持初心。就在2021年网易中国家居冠军榜暨拓格奖颁奖盛典上，安信也荣获多个重磅奖项——安信品牌荣获行业领军品牌奖，安信地板总裁卢奕开荣获年度杰出青年领袖、总经理刘国瑞荣获年度营销先锋奖。卢奕开接受网易家居采访表示，安信的slogan是安全信赖的好地板，安信瞄准百年企业，坚持对内修炼，对外赋能，将安全信赖植入消费者心智。
再见2021：
以品质内卷对抗行业内卷，重塑品牌竞争力
动荡且充满挑战的2021年落下帷幕，关于过去的2021年，卢奕开认为，最突出的一个关键词是“卷”。
他指出，受疫情的影响，2021年有很多的制造行业都面临了巨大的成本上升难题，比如地板行业，木材都是由国外进口，导致海运费受到了极大的挑战和上升。比如从南美洲从非洲运到中国的海运费，从2021年几乎翻倍的成长，除了这些因素之外，内部的因素如胶水等相关用量也导致了成本上升。地板行业都面临一个很大的问题，就是如何在不给消费者增加太多负担的情况下，企业内部能够顺利的自己消化成本。
同时，在今年与地板相关的行情中，房地产行业也面临了很多挑战以及严峻的形势，地板行业作为房地产行业的下游，配套服务行业，当上游的房地产主业受到很大的影响和损失的时候，配套服务型企业也必然会面临很多的挑战。所以2021年对于所有地板行业和制造型，企业都是一个不平凡的一年。
危机困难的同时，也伴有新机遇来临。近两年，安信做出了全面调整——“对内修炼，对外赋能，将安全信赖植入消费者心智。”
在过往这一年，安信先修“内功”，对组织架构优化，产品品质和品牌升级，加强产品的研发设计力和创新能力、规范提升公司的安心无忧服务体系。卢奕开指出，目前的消费群体基本都是颜值控，“颜值即正义”，所以安信做产品规划时，在保持经典色系的同时我们也会紧随市场潮流。为消费者提供更有颜值、更有设计感、更有创意、更便捷省心、更安全信赖的装修体验，依靠客户的口碑来提升品牌的竞争力。
近几年行业渠道和通路发生了很大的改变，安信也顺应时代的发展大势。“这两年，我们除传统经销渠道外，积极开拓新零售渠道，整装和设计师渠道，积极构建1+N的销售模式，多管对接，支持经销商在第三方渠道的拓展，搭建平台、共享流量、共享收益。同时销售创新玩法，安信地板跨界2021上海车展，网易汽车270平米展厅，全景展示安信地板硬核实力、异业联盟、KOL直播等。”
拥抱2022：
保持初心，瞄准百年，做安全信赖的好地板
作为一家近30年的企业，在董事长卢伟光的带领下安信已跻身中国地板行业前列，如今又被传递到了卢奕开的手中。卢奕开提到他的目标就是继承前30年的优点，把安信品牌的文化与精神传承下来。在保持优良传统和独特文化的同时，加入新鲜元素来传承和优化安信品牌，并传递给下一个30年。
“安信的slogan是安全信赖的好地板，安信希望将安全信赖植入消费者心智，保证每年所服务的客户他们是安全放心的，切实感受到安信的品质和安全的信念，并多次回购，这是我们所坚持的一个信念。”
相关数据显示，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，中国集团企业的平均寿命仅7-8年，而欧美企业平均寿命为40年，日本企业平均寿命58年，对于已成立29年的安信地板，卢奕开瞄准的是做百年企业。
“瞄准百年品牌，并不仅仅是规模能够做到多大，销售额有多大，而是品牌在消费者心中所存留的一个概念和印象。如果品牌在消费者心中的概念和印象以及形象输出的产品，让他们有一定的背书和信赖感，那么必然你的品牌自然就会长久，这是不言而喻的。”卢奕开信心满满。
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