9月,“玫瑰岛2022年总裁私董会暨经销商营销峰会”先后在江苏扬州、安徽合肥、山东潍坊、湖南长沙、浙江衢州、广东中山隆重召开。作为玫瑰岛2022年度区域经销商峰会,在全年倒计时100天之际,总部联动全国经销商,以南北两大战区的六个重点城市为起点,在全国近600个城市打响“百日攻坚战”的冲锋号,合力冲刺2022年最后阶段目标。
2022年,对于行业来说,可谓是大考之年,然而梅花香自苦寒来,每一个挑战,都是扩大玫瑰岛品牌影响力和市场占有率的重要战机。为此,玫瑰岛总裁肖杉、副总裁李龙,玫瑰岛营销、研发部门负责人和全国核心经销商齐聚一堂,共谋发展,赢战未来。
同心共赢,筑牢战略基石
作为同舟共济的战友,经销商最关心的往往是企业将何去何从。对此,玫瑰岛副总裁李龙带领经销商重新认识玫瑰岛,详细拆解了公司接下来的战略规划、市场布局,指明未来的前进方向,展现出玫瑰岛作为行业领军企业的雄心、带领600多位经销商实现增长的信心、以产品筑建品牌的真心以及成为消费者身边的家居定制专家的诚心。
家居市场的持续扩大、消费主体的转变与新型消费理念的兴起,正在悄然改变着整个家居行业。对此,玫瑰岛早有布局。国内零售产品总监李多培详细解读了玫瑰岛的多品牌、多品类的发展战略。事实证明,玫瑰岛的战略规划极具前瞻性,从淋浴房到全品类,客单价实现了5倍提升,为“千禧一代”、“Z世代”等年轻消费者量身打造人造石一体盆、极简全景门等产品在市场上均有不俗表现,为经销商抢占先机打下坚实基础。
有了经得住市场考验的战略规划,下一步就是要勠力同心,筑牢战略基石,实现企业与经销商的共赢。为了配合战略的落地,深挖市场出口,玫瑰岛为经销商规划了从线上到线下、从流量到转化、从服务到体验的“三通”配套打法。针对目前建材行业线下门店所面临的诸多挑战 ,玫瑰岛在2022年最后的冲刺期,部署了多样的市场活动,帮助经销商迅速实现突破,抢占市场,这是乘胜追击拿下更大战果的必胜之法。
“百日攻坚战”发起,是对玫瑰岛过往积累沉淀的一次大考,是对玫瑰岛近600座城市、近1000家线下门店的大考。玫瑰岛有信心交出满意的答卷。
同频共振,深耕品牌优势
作为淋浴房的先行者,玫瑰岛深耕产品,为客户提供多元的定制化服务。过去,凭借先进的产品理念、丰富的产品体系和全方位的服务,玫瑰岛成功在高端家居市场站稳脚跟。在充满竞争的市场之下,产品是企业赖以开疆拓土的利器,是品牌形象塑造的法宝,是企业不竭的力量之源。
秉持这一产品发展理念,玫瑰岛深耕产品优势,在“百日攻坚战”发起之时,玫瑰岛发布了包括Q女王系列、全景门、浴室柜在内的多款新品,助力经销商打好这一场硬仗。好的产品与客户,必然是一场双向奔赴。随着90后、00后消费群体的崛起,新零售的逻辑早已产生了质的变化。如果说优质的产品是企业的硬实力,那么如何服务好消费者,则体现了企业的软实力。
本次峰会上,随着新产品一同推出的,还有玫瑰岛精心搭建的学习体系。赋能经销商,从基础安装到进阶服务,覆盖到与消费者有关的每一个触点,帮助经销商大幅提升服务质量,实现玫瑰岛与经销商的共同成长。产品与服务同频共振,玫瑰岛必能无往不利。
玫瑰岛,作为一家始创于上世纪90年代的国民品牌,历经风雨而有今日盛况,离不开与每一位经销商的倾力合作。在峰会最后的研讨环节,经销商畅所欲言,为了玫瑰岛更好的发展,纷纷贡献智慧、分享经验。玫瑰岛总裁肖杉表示,“定制这条路,是一条难而正确的路。在不确定的未来,唯一能确定的是,服务能创造更大的价值”。最后,玫瑰岛与各大区域经销商,一起并肩同行,共赴玫瑰之约,打好2022年下半场的关键之战!同时,蓄力2023,为玫瑰岛品牌的发展留下浓墨重彩的一笔!
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