◆吴中路红星欧丽至尊Mall重装开业，首店集群及品类聚集模式下的运营新标杆
10月1日，上海吴中路红星欧丽全球家居至尊Mall重装开业典礼举行，这也是红星美凯龙至尊Mall系列最新业态的首次亮相。作为红星美凯龙商场分级中最具塔尖属性的店态，至尊Mall是聚焦服务于高净值人群的“稀缺资源”，全国仅有10家，主要分布于一二线城市。
作为至尊Mall战略首发地的吴中路红星欧丽更是至尊Mall的封面之作，此次更是迎来了全新的3.0升级版本。对家居生态而言，红星美凯龙至尊Mall的不断迭代具有强烈的先锋意义和旗帜影响力，以吴中路红星欧丽为代表的至尊Mall更成为高端业态和模式创新的新物种实验室。
红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂在发言中指出，上海吴中路红星欧丽是稀缺中的稀缺，至尊Mall中的至尊。它的此次迭代升级，将不止属于上海，更将辐射整个华东乃至全中国。
本次重装发布典礼上，2022M+中国高端室内设计大赛上海赛区开幕式同步举行。红星美凯龙家居集团总裁兼美凯龙美居科技集团CEO、2022M+大赛组委会主席谢坚指出，“首发”与“艺术”两大关键词是红星美凯龙36年走到今天的秘籍，而设计师是串联其所有三维空间美学中各类“珍珠”的那根线。
1、打造全国首店集群
此次升级焕新，吴中路红星欧丽涉及调整经营面积2.5万方，占商场总经营面积近40%，差不多超过三分之一的品牌进行了“焕新”——引进了25个高端一线品牌，有超过42家品牌的展厅进行了重装和升级。
到目前为止，吴中路红星欧丽拥有中国首店的品牌数量3个、上海首店4个、全球旗舰店1个、中国旗舰店6个、上海旗舰店33个。比如，1千平方米的Porada全球旗舰店、TURRI上海旗舰店、Draenert全国旗舰店、罗奇堡旗舰店等多家进口品牌旗舰店都坐落于此。
上海市商业联合会奢侈品（生活方式）专委会副主任、上海市首发经济促进联盟副主席高峰先生在发言中指出，疫情之后，人们的生活方式和理念发生了很大的变化，让人们重新去思考我们需要怎样的生活，如何构建我们的家庭空间和人与其间的关系。红星欧丽的不断迭代，给很多消费者不断创造惊喜，提供一体化的家居解决方案。
▲上海市商业联合会奢侈品（生活方式）专委会副主任、上海市首发经济促进联盟副主席高峰
随着众多国际国内一线品牌将首店、大店、旗舰店这样的店态形式不断落户于吴中路商场，首店经济价值将会凸显，首店集群在经营过程中所延展出来的一系列附加效应都成为吴中路红星欧丽的重要链接价值。
作为众多国际一线品牌在全国甚至全球范围内的首店，这些首店所带来的“新品首发”形成了独二无二的市场竞争优势，更精准有效地实现消费者的流量引入和转化。
在这次的重装开业典礼上，有八家国际品牌发布了2022年下半年秋冬季的新品，其中：罗奇堡品牌带来了最新款的Sense 沙发；Visionnaire推出Starlight全新胶囊系列沙发；porada在中国首发Yves沙发……
从高端门店的空间体验来看，其经营面积更大，店面的场景设计、产品成列更加具有设计美学和与国际接轨的前卫意识。高端产品需要高端的空间环境，大店的精细化门店空间成为重要的沉浸式体验物理条件。
2、辐射华东乃至全国，以“品类聚集”实现乘数效应
红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂认为，到目前为止，全国的十座至尊Mall是红星美凯龙店态体系当中最高端的DNA，是全球设计尖货云集的国际Mall，更是专为高净值人群量身定制的行业新物种。
至尊Mall的诞生，可以满足高净值人群对“高品质家居”生活的不懈追求。《2022中国高净值消费者洞察报告》显示，75%的高净值消费者表示将加大在生活方式上的消费支出，特别是高端家庭和家居生活支出。
▲红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂
朱家桂强调，吴中路红星欧丽的重装升级，不仅仅局限于品牌的迭代，更是一次新业态的创新，疫情以来，红星美凯龙始终以创新推动整个行业的前进，以新业态、新品牌、新引力构建新的行业生态和动能。调整之后，品类主题馆的核心优势将更加明显，通过精细化的品类战化和主题馆打造，突出整个品类在商场整体中的高识别度，平抑各个展位之间物理上的空间差异，让消费者的选择和体验更加轻松、一步到位。
十大主题馆的精细化运营会成为一个基础，在此之上实现家装、家居、电器的一体化，以品类为核心，在消费者心智当中构建一种新的消费认知，从而实现“品类聚集”所产生的乘数效应。
红星美凯龙至尊Mall将成为家居行业高端化、奢侈化的风向标，成为与国际接轨的“鸟瞰台”。至尊Mall的店态、品类布局、品牌结构、服务体系以及场景空间等等，都会成为家居零售不断创新和向上的“实验场”。最高端的家居品牌，最卓越的消费体验，最新潮的创新产品，从这里可以感知世界一线家居的脉动与潮汐。
对产业链的中下游而言，吴中路红星欧丽至尊Mal将成为整个华东地区乃至全国最顶级的时尚家居的“至高点”。这样的品牌认知会进一步辐射到广大经销商和消费者的心智当中。消费者、经销商、和全球顶级品牌的家居工厂三者之间将共同循环，从而打造更年轻、更时尚的“超级流量场”。
3、至尊Mall的不断自我进化
作为锚定高净值人群的至尊Mall，吴中路红星欧丽完成了又一次主动自我进化。历经不断的调整升级，此次国庆呈现在所有人面前的红星欧丽已经是3.0版本，也是至尊Mall的最新版本。商场内涵盖了高端家具、电器、家装，聚集了当前家居行业最新的业态、品牌组合、场景和服务。
原来的小店变大店、变旗舰店，全新的品牌被引入，打造更为精致的场景体验，红星欧丽的新业态创造了超出消费者认知的需求，激发全新的消费欲望，为消费提升和区域家居零售行业的整体销售增长和质量提升赋予新动能。
吴中路红星欧丽至尊Mall总经理李炫锋表示，调整之后进一步强化了核心拳头品类的优势，重点打造了睡眠生活馆，系统门窗馆，设计客厅馆，高端定制馆。调整之后，场内国际品牌占比达到60%，国内一线品牌占比为33%。
作为此次着力打造的四大主题馆，引进了不少国际上名声赫赫的“顶流”品牌，这些品牌的进驻，将极大提升吴中路红星欧丽至尊Mall的含金量和聚客能力。
▲吴中路红星欧丽至尊Mall总经理李炫锋
在进口品类中，增加了TURRI、Porada、Draenert等进口品牌；高端定制品类进一步扩大了主题馆的面积，新增OOMOO、米拉科洛、三只喜鹊等品牌；系统门窗主题馆也增加了面积，新增威卢克斯、瑞纳斯品牌；软床床垫品类新增海丝腾、席梦思、Auriga等品牌。
同时，作为处于高端定位的至尊Mall项目，对整个家居生态上的十大品类进行有所取舍有所侧重的“精细化运营”。通过此次调整，进一步放大部分主题馆的规模及优势品牌，让商场本身具备更加清晰的、差异化程度更高的“可识别标签”，主力品类馆带动商场整体竞争力的大幅度提升。
10月1日，上海吴中路红星欧丽全球家居至尊Mall重装开业典礼举行，这也是红星美凯龙至尊Mall系列最新业态的首次亮相。作为红星美凯龙商场分级中最具塔尖属性的店态，至尊Mall是聚焦服务于高净值人群的“稀缺资源”，全国仅有10家，主要分布于一二线城市。
作为至尊Mall战略首发地的吴中路红星欧丽更是至尊Mall的封面之作，此次更是迎来了全新的3.0升级版本。对家居生态而言，红星美凯龙至尊Mall的不断迭代具有强烈的先锋意义和旗帜影响力，以吴中路红星欧丽为代表的至尊Mall更成为高端业态和模式创新的新物种实验室。
红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂在发言中指出，上海吴中路红星欧丽是稀缺中的稀缺，至尊Mall中的至尊。它的此次迭代升级，将不止属于上海，更将辐射整个华东乃至全中国。
本次重装发布典礼上，2022M+中国高端室内设计大赛上海赛区开幕式同步举行。红星美凯龙家居集团总裁兼美凯龙美居科技集团CEO、2022M+大赛组委会主席谢坚指出，“首发”与“艺术”两大关键词是红星美凯龙36年走到今天的秘籍，而设计师是串联其所有三维空间美学中各类“珍珠”的那根线。
1、打造全国首店集群
此次升级焕新，吴中路红星欧丽涉及调整经营面积2.5万方，占商场总经营面积近40%，差不多超过三分之一的品牌进行了“焕新”——引进了25个高端一线品牌，有超过42家品牌的展厅进行了重装和升级。
到目前为止，吴中路红星欧丽拥有中国首店的品牌数量3个、上海首店4个、全球旗舰店1个、中国旗舰店6个、上海旗舰店33个。比如，1千平方米的Porada全球旗舰店、TURRI上海旗舰店、Draenert全国旗舰店、罗奇堡旗舰店等多家进口品牌旗舰店都坐落于此。
上海市商业联合会奢侈品（生活方式）专委会副主任、上海市首发经济促进联盟副主席高峰先生在发言中指出，疫情之后，人们的生活方式和理念发生了很大的变化，让人们重新去思考我们需要怎样的生活，如何构建我们的家庭空间和人与其间的关系。红星欧丽的不断迭代，给很多消费者不断创造惊喜，提供一体化的家居解决方案。
▲上海市商业联合会奢侈品（生活方式）专委会副主任、上海市首发经济促进联盟副主席高峰
随着众多国际国内一线品牌将首店、大店、旗舰店这样的店态形式不断落户于吴中路商场，首店经济价值将会凸显，首店集群在经营过程中所延展出来的一系列附加效应都成为吴中路红星欧丽的重要链接价值。
作为众多国际一线品牌在全国甚至全球范围内的首店，这些首店所带来的“新品首发”形成了独二无二的市场竞争优势，更精准有效地实现消费者的流量引入和转化。
在这次的重装开业典礼上，有八家国际品牌发布了2022年下半年秋冬季的新品，其中：罗奇堡品牌带来了最新款的Sense 沙发；Visionnaire推出Starlight全新胶囊系列沙发；porada在中国首发Yves沙发……
从高端门店的空间体验来看，其经营面积更大，店面的场景设计、产品成列更加具有设计美学和与国际接轨的前卫意识。高端产品需要高端的空间环境，大店的精细化门店空间成为重要的沉浸式体验物理条件。
2、辐射华东乃至全国，以“品类聚集”实现乘数效应
红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂认为，到目前为止，全国的十座至尊Mall是红星美凯龙店态体系当中最高端的DNA，是全球设计尖货云集的国际Mall，更是专为高净值人群量身定制的行业新物种。
至尊Mall的诞生，可以满足高净值人群对“高品质家居”生活的不懈追求。《2022中国高净值消费者洞察报告》显示，75%的高净值消费者表示将加大在生活方式上的消费支出，特别是高端家庭和家居生活支出。
▲红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂
朱家桂强调，吴中路红星欧丽的重装升级，不仅仅局限于品牌的迭代，更是一次新业态的创新，疫情以来，红星美凯龙始终以创新推动整个行业的前进，以新业态、新品牌、新引力构建新的行业生态和动能。调整之后，品类主题馆的核心优势将更加明显，通过精细化的品类战化和主题馆打造，突出整个品类在商场整体中的高识别度，平抑各个展位之间物理上的空间差异，让消费者的选择和体验更加轻松、一步到位。
十大主题馆的精细化运营会成为一个基础，在此之上实现家装、家居、电器的一体化，以品类为核心，在消费者心智当中构建一种新的消费认知，从而实现“品类聚集”所产生的乘数效应。
红星美凯龙至尊Mall将成为家居行业高端化、奢侈化的风向标，成为与国际接轨的“鸟瞰台”。至尊Mall的店态、品类布局、品牌结构、服务体系以及场景空间等等，都会成为家居零售不断创新和向上的“实验场”。最高端的家居品牌，最卓越的消费体验，最新潮的创新产品，从这里可以感知世界一线家居的脉动与潮汐。
对产业链的中下游而言，吴中路红星欧丽至尊Mal将成为整个华东地区乃至全国最顶级的时尚家居的“至高点”。这样的品牌认知会进一步辐射到广大经销商和消费者的心智当中。消费者、经销商、和全球顶级品牌的家居工厂三者之间将共同循环，从而打造更年轻、更时尚的“超级流量场”。
3、至尊Mall的不断自我进化
作为锚定高净值人群的至尊Mall，吴中路红星欧丽完成了又一次主动自我进化。历经不断的调整升级，此次国庆呈现在所有人面前的红星欧丽已经是3.0版本，也是至尊Mall的最新版本。商场内涵盖了高端家具、电器、家装，聚集了当前家居行业最新的业态、品牌组合、场景和服务。
原来的小店变大店、变旗舰店，全新的品牌被引入，打造更为精致的场景体验，红星欧丽的新业态创造了超出消费者认知的需求，激发全新的消费欲望，为消费提升和区域家居零售行业的整体销售增长和质量提升赋予新动能。
吴中路红星欧丽至尊Mall总经理李炫锋表示，调整之后进一步强化了核心拳头品类的优势，重点打造了睡眠生活馆，系统门窗馆，设计客厅馆，高端定制馆。调整之后，场内国际品牌占比达到60%，国内一线品牌占比为33%。
作为此次着力打造的四大主题馆，引进了不少国际上名声赫赫的“顶流”品牌，这些品牌的进驻，将极大提升吴中路红星欧丽至尊Mall的含金量和聚客能力。
▲吴中路红星欧丽至尊Mall总经理李炫锋
在进口品类中，增加了TURRI、Porada、Draenert等进口品牌；高端定制品类进一步扩大了主题馆的面积，新增OOMOO、米拉科洛、三只喜鹊等品牌；系统门窗主题馆也增加了面积，新增威卢克斯、瑞纳斯品牌；软床床垫品类新增海丝腾、席梦思、Auriga等品牌。
同时，作为处于高端定位的至尊Mall项目，对整个家居生态上的十大品类进行有所取舍有所侧重的“精细化运营”。通过此次调整，进一步放大部分主题馆的规模及优势品牌，让商场本身具备更加清晰的、差异化程度更高的“可识别标签”，主力品类馆带动商场整体竞争力的大幅度提升。
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