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人类社会经历了无数次伟大变革之后终于从洪荒野蛮时代发展成了成熟的社会体系，市场经济也不断完善，科学的经营管理理念也随之诞生。
在营销界，“4P理论”被称为最基本的营销逻辑。即，“产品、价格、渠道、促销”。任何一个产品想要占据市场，必须从这四个方面着手布局。
在整体经济比较落后营销理论还没完全普及的时代，掌握了营销原理无异于掌握了金钱召唤术。但是在信息如此发达的21世纪，信息更迭速度已经快到目不暇接，越来越多的人怀揣十八般武艺涌入营销界。
似乎只要有想法、有创意、有资金、有人力就能做出一场出彩的营销活动，占据客户头脑，走上商业巅峰。但是，事实真就如此吗？
（图源网络）
就楼市而言，地产开发商在确立一个项目之前要做大量的市场调研，用各类繁复的数据预测市场条件下投入产出比。为了在竞品厮杀中取得胜算，部分房企在产品投入上颇下功夫。市场不景气的时候，也一度尝试降价促销，团购去化，但是仍然收效甚微。
再加上近期旭辉发布临停公告，“中国女首富”龙湖集团创始人吴亚军辞职，而港股龙湖集团也以大跌23.78%在10月最后一个交易日收盘，无疑坐实了地产垮塌的现实。
之前二十大报告中明确指出，要实行租购并举制度。
当各方面因素都发生变化的时候，尚且留在局中的地产人似乎要做的不是“救市”，而是“顺应时势”。
（图源网络）
在持续冷场的房产界中，要想保持楼盘去化，除了深挖潜在客户外，更要着力于提升产品溢价能力。在同等竞争环境下，争取到更多的可能性和更大的价值。
从现阶段人们的生活水平和理念而言，住房已经不只是仅仅满足居住功能的住所，而是代表了能够盛放灵魂和烟火气的生活状态。所以，房产商不是在运营楼盘，而是要以房子为依托，向市场贩卖他们理想中的生活方式，给予他们一个价格合理又有美好未来的生活梦。
而最能彰显当代人独特生活品位的，就是“个性化定制”。
既然户型和建筑用材无法定制，那就将定制的价值全力转移在房屋内部装修的定制上。用精心为客户解决生活问题的管家式服务，拉升品牌调性，从惨淡的市场环境和激烈的同质化竞品厮杀中找到属于自身特点的亮点，广纳客户。
搜好房在房地产行业精耕十余年，积累了极为丰富的地产营销经验和技巧。从家装业务角度而言，搜好房拥有广泛资源，与国际一线品牌达成长期深度合作，与厂商方面保持优质联络，拥有完善供应链体系，能够为地产商提供最专业的服务、争取最优惠的价格、用极高性价比助力地产商服务好广大客户。
搜好房推出的“买房送装修”的合作模式对地产商而言，前期不需要太多投入，能够以小搏大。只要房子卖出，即可由搜好房和客户对接定制装修内容。不但给地产商提供了非常好的营销噱头，还在服务过程中为地产商节约了大量的时间金钱，大大提升了回款效率和服务口碑。
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对于客户而言，搜好房可协助业主现场收房，根据业主实际需求提供专业又人性化的设计服务。除此之外，搜好房让业主享受完整的装修材料供应链条服务。去除中间商，让客户与厂商面对面，为客户省去大量不必要的评估市场的时间和精力。苏式精工细作也保证了房屋入住质量，使VR效果能够实景呈现，多方获利。
时至今日搜好房顺应市场形式，不断创新营销模式，不断发展壮大，业务已覆盖全国80余座主要城市，助力开发商回款超300亿元，为全国超40000家庭打造了幸福人居！
携手搜好房，无异于在局势动荡的市场变化中求得更多胜算，为未来加码！
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