如果谈到高定和普定的本质区别,那从招商就大不相同了。我们很少看到一家高定企业撒网式的招商策略。相对普定的经销商,高定的经销商投入比较大,也相对见识更广,普通的招商经理很难谈成。
我们来做一个成本分析。
01、建店成本
(1)装修成本:
高定今年装修成本开始猛增,我们按基础装修1000元/平米来算,实际上很多品牌远远不止这个数,加上20万左右的空间智能,这样算下来,一个500平米的店面最基础的装修费用已经到了70万。
(2)产品版块:
各厂家给出的预算水分也都很大,产品+五金+电器,差不多4:3:3的比重,算下来稍微差不多的品牌,采用中低端配置,产品部分100万打底。
(3)软装饰品:
按普定高标准的预算来做,1500/平米,需要75万,加上高端高仿版的床、沙发、餐桌椅,大概需要90万。
(4)房租成本:
按300平米算,半年房租,减去商场3到4个月的免租期,实际支付2个月的租金需要30万。
按照欧派高端馆的标准来算,总体投入大概费用为290万。实际上,这个费用是远远不够的,正常这样的一个门店开起来大概是半年周期,需要350万以上。
而经销商一旦选择做高定,至少需要预留半年的流动资金,加上一个月的商场收款,差不多需要150万。
以上所需要投入和预留的费用,500万打底。
而普通全屋定制店的总投入满打满算,150万足够。
很多普定的经销商,也很少算半年的运营预算,这样算来,普通定制和入门级的板式高定,在投入总预算上,差了5倍。
所以很多从传统渠道过来做高定的招商经理及招商负责人,也不适应。
普定谈的是品牌坑位及总体投入,高定谈的是品类互补及圈层的边界效应。
02、建店周期分析
普定正常情况下从设计开始到开业3个月时间,已经是非常成熟的系统了。
高定一般需要花费2个月的时间设计,拆单1个月,生产快的45天,慢的80天,安装半个月,再调整1个月。
这样算来,高定的开店时间成本,需要5-8个月,尤其是实木定制的。当然行业也有3个月能开店的,这是少数。
行业做整木定制的,就经销商反馈的消息来看,不乏一年只开一家店的品牌。
做高定讲究经销商和品牌的契合度,不合适的经销商加盟了不合适的品牌,对双方都是阻碍。
所以扶商养商,不如精准招商。用合适的招商经理,找合适的运营服务商。
在这一年里,我跟各品牌的负责人也聊到一些关于精准招商的体会。
一个优秀的招商经理,先从一线城市开始,排在前面的经销商名单那是一定要拿到的,没有这个,招商就无从谈起。
拿到经销商的名单,就意味着对这个城市的品牌分布,品牌空缺一目了然,可以快速过滤一遍。
风格互补:
如果你是实木高定的品牌,这个城市已经有经销商拿了另一个品牌,你就可以瞄准他的竞争对手,面对面地谈, 我们叫风格互补,这个方法非常有效。
品牌矩阵互补:
各地数一数二的经销商,往往会做设计师渠道区域垄断,找到这些经销商谈加盟合作,这叫品牌矩阵互补。
高中低互补:
对于一个在本地运营得非常好的经销商,拿到了高端、中端品牌,那一定还缺一个中低端品牌,这叫经销商高中低的立体覆盖,有的品牌经销商是拿来充门面的,有的是拿来真正成交的。
精准打击:
关注同一个城市的同频品牌,比如都是做极简的,都是做整木的,了解对方品牌的老板和公司的动态,比如企业的资金状况、生产异常等等。
提前在经销商那边埋下伏笔,盯着竞品的短板,精准打击,这个招数今年高定用得比较多。
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