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以品牌驱动高质发展,如鱼得水开创软装品牌形象升级典范

  近年来,在《质量强国建设纲要》等国家品牌战略方针指导之下,家居行业进行了一轮又一轮的洗牌,各大品牌着力重塑产业链,加大科技创新,搭乘智能之风……面对不断变革的市场环境和疫后消费观念的转换,家居行业已然迈入高端化、规模化的竞争,行业的下半场必将是品牌价值的较量,而品牌集中度较低的窗帘行业更面临挑战。

  今年2月,如鱼得水率先在杭州召开品牌形象战略升级发布会,全面宣告以高端市场为核心发展战略,全面升级品牌形象。如鱼得水这一举措,给沉寂已久的软装市场“炸响了一声春雷”,吹响了软装品类抢滩高端市场的号角,为行业高端化、国际化发展推波助澜,一时间引起了行业内外的高度关注。

业界大咖共同见证,以「高端」话题撬动传播

  品牌形象战略的升级,必须是结合市场环境、行业发展和消费需求为导向的一次战略升级,因此,能否赢得具有“专业度”和“影响力”并举的支持者,是品牌形象战略升级有信服力的关键。

  此次发布会上大咖云集,泛家居圈创始人周忠解读高端家居发展趋势,基于软装市场情况分析和预测,提出“软装是风向,高端是必然”的观点;红星美凯龙和居然之家等代表则结合行业发展规律,从用户端、经销商端解读软装的高端趋势……与此同时,新浪家居、腾讯家居、搜狐家居、网易家居、凤凰网家居等门户媒体代表及品牌合作伙伴也参与“行业高端化”话题的讨论,针对行业高端化发展的「时」与「势」提出了自己的看法,同时也见证如鱼得水品牌形象升级战略发布。

  以“行业高端化”为核心议题,是如鱼得水对市场和行业发展的深刻洞察,以行业发展议题撬动内容传播,形成广泛的话题效应,发挥出品牌作为头部品牌的引领作用,也为如鱼得水高端战略的落地,提供了舆论的支持。

权威媒体现场对话,深挖品牌价值与文化

  怀揣品牌初心,从“精品窗帘”到“高端窗帘”如鱼得水走了29年,积累了一大批忠实用户, 赢得了市场认可。但在一个日益娱乐化、短平快的传播环境中,光靠口口相传的好口碑还远远不够,一个国民品牌如何能够获取更多的流量,撬动传播势能,抢占用户心智,是品牌传播中最难的一环。

  “升级的初衷在于响应品牌长期践行的「以用户为中心」的核心文化,对品质的追求、对服务的追求深刻的刻在如鱼得水品牌基因里!”发布结束后,新浪家居全国主编王晶带着她的专栏《晶晶乐道》与如鱼得水营销副总裁刘建龙进行深度交流,刘建龙表示:“用户时间的碎片化和消费场景的多元化,对品牌传播提出更高的要求。品牌需要借助更直观清晰的视觉超级符号,形成视觉锤,给用户建立深刻的认知。”此次品牌形象升级,终端5.0场景将聚焦高端用户人群,用设计传递品牌内核:高端、健康、舒适、时尚,统一的品牌符号和使用规范将在销售终端体验中落地,实现品牌文化的对外输出。

  除了品牌形象的升级,在研发投入上的只增不减也将成为如鱼得水最高优先级的战略之一,如鱼得水会上公布出每年不低于3%的研发投入规划,将直接对标家居行业头部上市公司。突破软装行业产品同质化的窠臼,以技术研发走出如鱼得水独有的正向、创新发展道路。

矩阵传播由内向外,多层受众精准覆盖

  一个品牌想要长远稳定的发展,不仅要关注产品的生命周期,更需要关注终端市场以及用户生命周期。回归本次如鱼得水品牌形象升级战略,以“抢滩高端市场”为话题,吸引门户网站、泛家居圈、家居深度等权威媒体争相报道,从行业的集中发声到外部圈层的渗透,完成了由主流媒体圈层到泛媒体圈的广泛传播。

  “如鱼得水率先行业推出高端的定位和理念,响应了行业发展趋势,也响应了用户消费需求,以品牌之力起到自上而下的作用,能更好带动经销商的思维转变。”一位在线观看了整场发布会直播的家居从业者点评道。

  而作为加盟的经销商,如鱼得水高端窗帘大渡口店负责人邹兴则表示:“去年如鱼得水以抗菌窗帘为代表的高端系列已作为先导部队,验证了高端市场占位的可行性和必要性。而此次品牌形象的整体升级,更有助于提升用户心中品牌形象,助力门店提高客单。”

  通过此次发声,如鱼得水也面向全国经销商及家居行业从业者,展现出窗帘头部品牌的决心与担当,极大提升了经销商与品牌同行的粘性,更为后续招商加盟,扩大市场规模打下良好基础。

  品牌的打造从来都不是一蹴而就的,需要找到短期收益与长期效益的平衡。如鱼得水将此次品牌形象升级战略,从行业热议到精准人群覆盖,实现了事件的千万级曝光。同时如鱼得水更是将品牌形象升级事件作为一次营销动作,以高端市场为业务突破口,进一步深化品牌行业领导地位,打造软装品牌升级的行业标杆案例。

  如鱼得水作为软装头部品牌率先抢滩高端市场,是国民品牌走向国际化迈出的关键一步,也必将推动整个产业的优化升级,加速软装行业高端化和规模化的到来,为带动行业良性发展发挥了重要作用。

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