葛承康：A.R.T.是与美好生活划等号的
网易家居报道：
2023年，对于美克家居旗下品牌A.R.T.而言，是重新定义与迭代的一年。这一年，A.R.T.品牌提出了全新的slogan——“美好生活的建筑师”。伴随着全国各地设计师活动的举办，A.R.T.也即将迎来品牌的全面焕新。
在五月底刚刚过去的深圳时尚家居设计周，网易家居、网易设计全国总编辑胡艳力对美克家居加盟事业部总经理--葛承康进行了专访。葛承康对于A.R.T.的品牌精神进行了阐述，他表示，“希望让别人认知到A.R.T.和美好生活是划等号的。”
焕新：A.R.T.想要打造一个美好的家
对于A.R.T.而言，一直以来植根于消费者心中的形象，脱离不开“美式家具”、“高端”“传统”这类标签。
脱离这些固化的印象，即将迎来进入中国第十个年头的A.R.T.品牌，更希望给广大消费者传递一个全新的品牌形象。“我们希望奠定自己未来十年的发展方向，重新告诉消费者我们是谁。” 葛承康提到，“我们今年重新定义了我们的品牌的精神，把品牌Slogan定为:美好生活的建筑师。A.R.T.的设计灵感来自于建筑，无论产品和设计趋势怎样变化，唯一不变的是A.R.T.始终聚焦以设计致敬美好生活。”
在产品线上，A.R.T.将践行以设计驱动的全案的大家居，横跨成品、定制以及软装三个赛道，打造“所见即所得”的全场景家居服务体验。此外，A.R.T.也将突破以往主打中性灰色的产品形象，增加更丰富的色彩及温度。
在品牌方面，A.R.T.的焕新主要体现在品牌形象上，笔者了解到A.R.T.全国旗舰店—上海徐汇旗舰店将于今年7月完成全新升级亮相，从更多维度固化“美好生活的造梦者和圆梦者”的印象，无论是美式、意式、抑或是现代风格家具，其最终目的仍是将美好生活带到世界的每一个角落。
定位：以设计为驱动的全案大家居解决方案
在采访过程中，葛承康反复提到，A.R.T.的定位是以设计为驱动的全案大家居解决方案。A.R.T.的核心DNA是“设计”，在他看来，产品、定制、装饰品的组合，只能称之为简单的叠加和拼凑。要让这一切在一个空间内变得更加和谐，必须依托全案设计来实现。
对于A.R.T.而言，向全案的转型具有必然性。无论从用户的角度，或者品牌自身基因的角度，A.R.T.进行了全线的思考。十年以后，我们是谁？我们要与谁在一起？如何让用户一直喜欢我、使用我？”这些是摆在A.R.T.面前的命题。
于是，他们花费了大量的时间做用户调研——客群是以年代还是以年龄来划分？十年后的审美会产生怎样的变化？消费者的消费习惯会不会发生改变？在这些调研和追问中，A.R.T.找到了自己的发展路径。
葛承康谈到：我们今天的做的很多变化都是面向市场、满足并引领消费者的需求。
在洞察消费者以及延续设计基因的基础上，A.R.T.今年延续了和北京国际电影节的合作，连续两年成为北京国际电影节官方唯一指定家居品牌，独家冠名“注目未来单元”，众多导演及知名影人、全国加盟商、VIP客户共同见证了品牌联名IP的成功案例。
A.R.T.想要借此传递的是，A.R.T.不仅关注当下，也更着眼于未来。葛承康提到：A.R.T.北京国际电影节有一个最特殊的单元叫做“注目未来”，是专门对国际青年导演和青年演员的奖项。A.R.T.今年为这个奖项单独设立了筑梦金，就是想传递一个信号：A.R.T.会关注年轻人的需求和梦想，会关注到十年以后。而且，A.R.T.不仅仅只局限在家具层面，更关注一切与艺术、与美好生活有关的事物。
近期，连续做了八届的A.R.T.品牌设计师中国之旅也在稳步推进中。我们将A.R.T.的美国[2] 设计团队请到中国，预计开展十站的设计师中国之旅活动，分南北两条线开展。[3] 走近千家万户，聚焦于每一个城市的人居探讨。他们会做设计主题演讲，将世界领先的设计趋势带到中国。和国内的顶级设计师、C端客户一起对话，在对话交流中感受不同家居文化的碰撞。也将会走访中国的市场，为服务好中国消费者持续开发设计领先、品质优良的产品。[4]
未来：A.R.T.定制你的人间烟火
除了诗和远方，A.R.T.也逐渐开始走向寻找“人间烟火气”
据透露，接下来A.R.T.也将打造一系列的品牌活动，主题为“A.R.T.定制你的人间烟火”。葛承康指出，A.R.T.最大的一个优势就是全国的独立门店，不论是在红星美凯龙也好，还是在居然之家也好，大多以独立门头店为主，对品牌活动的开展提供了最佳的场所。
“我们决定将居室文化、露营、烧烤和音乐结合在一起。打造一系列具有烟火气的活动。” 这样做的目的是让老百姓感知到美好生活的气息，而且打破了中国家居行业自娱自乐的玩法，更多地与C端消费者链接，呈现生活方式的多样性。
今年7月份，A.R.T.将迎来品牌的焕新季。由上海徐家汇的旗舰店焕新开始，带动全国的门店进行焕新，届时消费者可以在全国近400加门店近距离感受全新的家居场景。“生活方式有多面性，大家总能在A.R.T.找到你喜欢的。”这是A.R.T.焕新的一大愿景。
葛承康提到：疫情三年，A.R.T.每年的业绩都实现了不同程度的增长。接下来，A.R.T.会依托于美克家居强大的整合能力，进行阶段性的循序渐进的升级。对于“含着金钥匙出生” 的A.R.T.而言，站在巨人的肩膀上，意味着需要更多的力量去突破，A.R.T.希望实现的是从1到100的突破和转变。
“无论市场风向如何变化，最重要的是自始至终保持自己的核心竞争力。” 葛承康表示，A.R.T.接下来要做的事情是“留白”， 在保持设计主导的同时，也为家居消费者提供更多的共创空间。
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