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高端100 | 迭代设计田甲：挥洒创意，构建美好宜居空间

家居服
2023-10-24 16:24

2023年10月15日，《一切向善》高端100美好关系签约暨设计天团发布仪式于佛山举行，五湖四海的优秀设计师们汇聚于此，同家具企业、业主以及施工单位代表一同探讨人居美好关系，助力中国人居美好生活。

高端100项目是由中国建筑材料流通协会室内设计专业委员会发起的一个兼具泛家居产业价值和社会责任的项目，旨在建立设计师和材料商以及消费者三方之间新的美好关系。活动包含设计师论坛《如何用设计成就高端生活》、论坛《论高端100项目意义》、2023高端100领梦及造梦设计师天团发布仪式以及项目合作签约仪式。

迭代设计创始人田甲作为2023高端100造梦设计师天团中的一员，在现场深入浅出地阐述了什么是高端设计，分享了自己的设计心得与从业经验。

高端100将会带来哪些影响？如何构建美好关系？青年设计师应该如何适应不断变化的行业环境？面对行业大环境，设计师要如何转型升级？网易设计对话迭代设计创始人田甲，共探设计“破圈”新思路。

以下为采访实录>>>

网易设计：您是如何了解到高端100这个项目？

田甲：我长期以来都有关注材料流通协会的动态，包括最新的高端100，也是我们整个公司都在积极推进的项目，所以对其有一定程度的了解。

网易设计：您为什么愿意加入到这一项目？您觉得高端100的推出，会对设计师带来哪些影响和帮助？

田甲：设计师每天都在接触材料领域，并且恰当运用一些新材料或定制材料，对于设计来说，也是不错的加分选项。好奇心和求知欲是一个设计师成长的阶梯，我们加入高端100，主要是出自对新型设计材料的向往和探索之心。

高端100项目对每一个设计师来说，不仅可以帮助其获知新材料的特性以及新的材料价格，更可以帮助设计师们拓宽思路，在设计之中加入更多富有科技感、新兴的材料，从而使设计加分。

网易设计：高端100品牌倡导构建美好关系，在您看来，构建美好关系如何实现？您认为这种关系对于设计师和品牌、业主、施工单位之间的沟通和合作有何好处？

田甲：对于设计师来说，高端100的价值更多体现在新材料运用以及有利的定价方式上。对业主而言，高端100意味着省时省力。平台会着重挑选市场上有核心价值的100个品牌，这100个品牌都有各自的优势项目。比如部分品牌可能专注做岩板，其他品牌更擅长做仿石，还有一些注重科技开发，专门提供亲肤质感的板材。

哪怕最顶尖的品牌也有专长，并非全盘通吃。高端100负责把每个领域的每个品牌的长项进行区分，然后推荐给设计师，设计师又把这些优质品牌，性价比高的产品推荐给客户，实现三者之间的良性融合。

网易设计：您选择参加这个活动，也是对构建美好关系这个理念的认同，您认为自己的设计理念同构建美好关系这一主题有什么共通之处？

田甲：我认为高端100并不只针对高端家装、高端工装或者高端商业。在我看来，只要能让人实现梦想的设计和材料，就是高端的。从这点出发，高端100是为了实现人们对美好生活的向往。基于这样的理解，我认为高端100这个项目共建了消费者、设计师还有品牌商之间的密切合作关系。

网易设计：在您的设计或者公司经营的理念当中，如何构建美好关系？

田甲：当我们面对的客户群体时，通常会直接询问业主的需求，不同的客户需求也有所不同。然后我们会用自己的方式，比如运用有新意的材料，或者提供出其不意的想法和设计，在满足客户需求的同时，尽量把价格降下来。

在这个过程中，高端100就可以提供我们所需要，并且实用性和性价比较高的材料。以市场上的瓷砖为例，大家往往会选择灰色，但是灰色瓷砖的价格往往又是最高的。因此我们会选择基础的通用款进行替代，价格相对便宜，但是丝毫不影响效果。有时我们也会做一些定制，以满足设计师和客户的不同需求。

网易设计：您目前在这个高端100项目中是否有一些有业主参与的项目？

田甲：去年我们在高端100里发现了欧哲门窗这一品牌的价值。当时有一个设计师定制款，相对来说价格比较优惠，我们就将其用在了武汉市的一个项目中。与此同时，由于欧哲还经营别墅铜门等相关业务，因此客户也在这个品牌当中挑选了其他产品，合作链条也由此得以延伸。

网易设计：作为新一代青年造梦设计师，您认为设计师应该如何适应不断变化的行业环境？

田甲：今年，全国的各个行业都面临着挑战，尤其设计行业一直以来都存在激烈竞争，但这其中还是不乏有表现亮眼的企业。我认为设计师最重要的是突出差异化，通过继续创新，争取让每一个作品都标新立异，甚至能够贴上自己特有的标签，才能快速地在市场上立足。

我们希望设计并不是给客户提供一个标准化或普通的设计，而是能够根据客户的需求，尝试一些非定制的，或者是更有创意的、天马行空的设计。这种差异化的设计，更容易在流媒体平台获取流量，从而在下个阶段吸引更多客户。

网易设计：今年的大环境对您和您的公司是否会有影响？您有没有因为这种大环境的变化，进行业务调整？

田甲：对我们而言，今年上半年的影响相对较小，但进入下半年以后，部分上半年已经完成的设计，资金链断裂，停止施工，我们才发现其实是有影响的。虽然这一年还未结束，但是我能感觉到工作量比去年增加，然而盈利、利润和去年相比，反而下降。我相信这成为了整个行业的共识，就是比去年更累，反而赚的更少。对我们而言，既然利润空间收缩，不如在今年多积累作品，多为公司做一些宣传。