随着地产投资骤降10.1%,房屋销售面积大幅缩减20.9%,行业已悄然从增量时代迈入减量挑战的新阶段,同时消费市场的期待也早已远远超越了简单的产品交付,他们渴望的是真正的服务创新与全程的确定性。企业唯有积极抢抓市场机遇,主动拥抱变革,通过融合创新服务模式,精准解决消费者痛点,方能在激烈的市场竞争中生存并突围而出。
面对装修业变局,知名设计师覃思提出室内设计“时装化”理念,并在8月19日东莞设计者向公众展示了大家居领域的新趋势、新武器、新战术等创新理念。
覃思表示室内设计“时装化”,即推动室内设计复刻“服装设计”的发展历程,从类似服装业“裁缝式”的“农耕时代”华丽进化到专属于家居业的“空间时装化时代”,引领空间潮流,真正以服务创新造福行业与消费者。
在既往的设计装修中,存在着很多痛点,如长周期,多决策的装修过程中,没有谁能为业主提供高效又低成本又实时的效果把控、预算把控、功能把控;碎片化、多品牌、多角色的服务模式缺乏组织统筹力,各个专业各管各的,业主不懂偏偏啥都只能自己决策,决策失误成为业主常态;信息单向传导造成业主、设计师、材料商、施工商四方之间形成各种信息孤岛,从而无法前置预演问题点,造成多方服务极难融合与协同。
那如何破解痛点根源?如何消除决策失误呢?
覃思认为,客户痛点都源于决策失误,决策失误又源于设计表现的断供。设计表现的动能不足,从而无法为装修全流程提供轻量化的解决方案。
基于痛点洞察,覃思携手杨茗杰研发迭代“动图”技术,实现了从手绘图——〉效果图——〉全景图——>动图的升级进程。
利用“动图”技术,空间设计表现将实现实时的走动、改动、互动、联动,成为设计师组织统筹,联合各方资源一起服务业主的超强工具。
覃思表示将聚合1001个设计大将、孵化1001个设计品牌、成就1001个设计企业,激活1001个商圈,聚焦楼盘抢单,以1001设计研究院提供“动图”技术。
杨茗杰介绍了“动图”技术DLM(设计全生命周期管理)的业务应用场景与应用价值。“动图”不仅革新客户体验,且会革新设计表现方式,还会革新所有家居服务商的服务方式以及彼此间的合作方式,更会革新创始人们的商业认知。
最后杨茗杰指出,“动图”是基于游戏引擎开发进化的设计工具,打通了设计、选材、施工三大环节贯穿设计全流程,是可以推动行业更健康发展的新科技力量,是促动美好家居生活的革新力量。
展望未来,覃思将带领团队,共同推动室内设计行业的智能化、时尚化进程,让美学真正融入生活,为每一位消费者打造更加美好、舒适、个性化的家居空间。
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