一个出身于索菲亚，一个曾就职于TATA 木门 —— 科凡双剑合璧意指何方？
引言
索菲亚与TATA木门，定制界与木门界的“扛把子”。出身于索菲亚的王飚与曾就职于TATA木门的孟祥雷在科凡的平台上汇聚，会将科凡柜墙门整体定制产品带向怎样的高度？
在当今家居行业，随着消费者对家居环境一体化、个性化需求的不断提升，柜墙门一体化、高端定制已成为行业发展的新趋势。这一趋势不仅为传统木门企业带来了转型的契机，也为定制类企业开辟了新的增长点。在这样的背景下，科凡定制，一家起家于柜类定制业务的企业，近年来作为柜墙门整体化定制的首倡者，正积极布局柜墙门一体化与轻高端定制市场。近期，科凡定制迎来了一位重量级人物——孟祥雷。他曾就职于知名木门品牌TATA木门，此次加入科凡，主要负责操刀科凡定制的高端定制板块。这一人事变动无疑为科凡的转型之路增添了关键的一笔。
孟祥雷
科凡：打造高端定制级的“柜墙门一体化”
科凡定制，作为定制家居领域迅速崛起的新锐力量，自创立之初便专注于打造契合现代审美与居住需求的高品质定制家居产品。科凡不仅在产品设计领域持续创新，引领潮流，更在服务体验、智能制造等关键环节实现了质的飞跃。目前，科凡的业务版图广泛覆盖衣柜、橱柜、书柜等多品类，全方位满足消费者对于个性化居住空间的多样化需求。
近年来，随着消费者对家居空间需求的升级，门墙柜一体化与高端定制成为新的市场趋势。这不仅要求企业具备更全面的设计能力，也考验着其在材料、工艺、服务等多方面的整合能力。对于定制类企业和木门类企业来说，这意味着不同的挑战与机遇。木门类企业需向定制与墙柜领域延伸，定制类企业则需要补足木门相关业务与能力。
不过消息人士认为，科凡此次吸纳孟祥雷，有着更为深远的战略意图。那就是以高端定制作为其“柜墙门一体化”战略的目标和手段，通过王飚与孟祥雷的双剑合璧，同时实现品牌高度的拓展和产品品类的丰富，更好地满足市场需求。
王飚与孟祥雷：优势互补，双剑合璧
从产品角度来看，曾操盘索菲亚家居的科凡总裁王飚，具有超过20年的定制家居企业经营背景，而孟祥雷则出身于TATA木门，二者的结合堪称“柜+门”的完美融合。
科凡定制总裁、董事 王飚
从经营角度来看，王飚对市场敏锐擅长组织管理和运营营销，孟祥雷则在打造经销商稳定盈利模式和保护客户服务方面有着独到之处，形成了良好的合力。尤其是，两人之间有着十余年的友谊，这种互补的效应就极有可能获得1+1大于2的效果。
因此，消息人士坚信，牵手孟祥雷是科凡“柜墙门一体化”战略布局中的关键一步。这一举措不仅标志着科凡在定制家居领域的全面升级，也预示着其细分赛道向高端定制领域的深度拓展。显然，这种“通过将柜体、墙板、木门等元素完美融合，为消费者提供更整体的一站式、个性化的高端定制解决方案”的理念，更契合现代家庭对于产品一体化、空间美学和高质量服务的需求。
科凡定制作为一家集家居研发、设计、智造、服务为一体的柜墙门整体定制解决方案服务商，在全国有两大生产基地：建筑面积近7万㎡的广东佛山数智化生产基地和占地超17万㎡的安徽六安智慧生产基地， 4.0智能化工业底盘搭载手工车间，让个性化的产品也有标准化的生产管理，满足设计师的创意方案。
也正因此，出身于索菲亚的王飚与曾就职于TATA木门的孟祥雷在科凡的平台上汇聚，会将科凡柜墙门整体定制产品带向怎样的高度，就更令人遐想。
近期，搜门网将与科凡方面展开深入交流，挖掘更多信息。例如，科凡方面的真实战略构想如何，孟祥雷对“科凡版”高端定制有着怎样的布局；如何锁定高端定制机遇；如何打造稳定盈利的经销商模式，以及如何防止个别经销商行为对品牌造成的伤害等。敬请期待。
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