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设计师冯侨：服务高端客户，空间规划能力是基础

家居服
2025-05-30 15:23

5月25日，“场力・重构纪元”居然顶层设计中心2025年度战略发布会在京盛大启幕。这场汇聚行业大咖与设计大师的盛会，不仅揭开了居然顶层设计中心全城布局、资源整合的战略蓝图，更以“从设计服务者到生活方式提案者”为核心，勾勒出中国高端家居设计的未来图景。作为平台发展的重要力量，首批新签约的新锐设计师群体以创新视角与专业活力，成为战略落地的关键参与者。

值此之际，新浪家居与居然顶层设计中心签约设计师——侨安设计事务所创始人冯侨进行了一场深度对谈，她曾成功打造了西山锦绣府、龙湖云河砚、和锦华宸、观山源别墅、金茂府、西山壹号院、中国玺、富力十号、祥云赋、龙湖花盛香醍等高端设计项目。她如何看待平台价值？又将为设计生态注入怎样的年轻化动能？

新浪家居：作为新入驻的设计师，是什么关键因素促使您选择入驻居然顶层设计中心？它的哪些优势吸引了您？

冯侨：成立设计事务所后，我一直在寻找兼具专业办公空间与资源整合能力的平台。居然顶层设计中心启动时，我注意到这里不仅有开放式工作室环境，更汇聚了一群专注设计的同行——大家聚在一起，既能做好个人设计服务，又能探讨更高维度的设计理念，打破了独立工作室的信息闭塞。此外，平台在新媒体宣传、带客户对接材料等方面的便利性，也让我能更专注于设计本身，这些都是吸引我加入的关键因素。

新浪家居：您希望借助居然顶层设计中心的平台资源，在个人职业发展或设计实践上实现哪些突破？您期待从平台获得哪些支持与赋能？

冯侨：首先希望平台能在设计师个人宣传上提供支持，比如通过新媒体渠道扩大影响力，让更多客户看到我们的作品。其次，在资源整合方面，期待平台能整合适用于设计方案的多元化产品，而非定向单一品牌，同时多组织大咖讲座、游学等学习活动，帮助设计师持续提升能力。未来，我希望借助平台触达全国客户，通过“设计+落地”的全流程把控，积累更多超出客户预期的案例，从北京本土设计师逐步拓展至全国市场。

新浪家居：当前年轻设计师面临的最大职业困境是什么？您认为顶层设计中心将如何帮助设计师们解决这些问题？

冯侨：最大的困境是信息不对称：优秀设计师缺乏触达客户的有效渠道，而客户寻找设计师时往往需要付出高昂的时间和试错成本。比如，很多业主为了找到合适的设计师，需要辗转多家工作室，甚至在签约后因设计与施工脱节而不满。居然顶层设计中心通过“设计师集群”模式破解了这一难题，对设计师而言，平台流量能精准匹配目标客户，减少获客阻力；对客户而言，通过平台线上案例库和设计师标签，可快速筛选风格适配的从业者，同时依托平台标准化流程确保设计落地，实实在在降低了双方的成本。

新浪家居：您认为新锐设计师群体能为顶层设计中心的生态带来哪些独特价值？

冯侨：设计师与平台是共生关系。对我而言，专注做好每一个项目的设计落地，打造高质量案例作品，既是对客户的负责，也能通过参赛、案例传播等方式为平台积累口碑。例如，当我们的设计作品获得全国性赛事荣誉时，平台的品牌影响力也会随之提升。此外，在自媒体时代，设计师通过平台触达全国客户的同时，也能为平台带来更多元的客群认可，例如通过新媒体运营吸引全国订单，这种“设计口碑反哺平台”的模式，能推动双方共同成长。

新浪家居：在服务高端客户时，您认为设计师最需要具备的核心能力是什么？

冯侨：服务高端客户，空间规划能力是基础。拿到户型时，设计师需要从客户的生活习惯、未来需求等维度出发，做出优于客户预期的规划。我常遇到业主因前期平面规划不合理而返工的情况，这凸显了专业规划的重要性。其次是全程亲力亲为的把控能力，从材料选择、施工对接，到细节沟通，都需要设计师亲自参与。例如，我服务客户时，无论现场对接多少次，还是线上沟通细节，都会全程跟进，图纸也必须经自己审核，确保每个环节不出差错。这种“从设计到落地”的全流程投入，不仅能提升客户满意度，更是积累口碑的关键。

结语

从战略发布会的宏观布局，到设计师访谈中的微观洞察，居然顶层设计中心正以“资源整合者”与“设计生态构建者”的双重角色，推动设计行业向“共生型生态”演进。新锐设计师带来的前沿审美与创新实践，与平台提供的精准获客、技术工具、供应链支持形成协同效应——这既是新锐力量依托行业平台实现职业进阶的路径，亦是设计生态在代际传承中焕发新生的缩影。未来，这些年轻设计者将在平台赋能下，以更开放的姿态重构设计边界，让“好设计”真正成为链接品质生活的桥梁，共同见证中国家居设计在“重构纪元”中的价值跃升。