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设计师吕宏萌：为客户节省时间和精力，才是设计师的价值所在

家居服
2025-05-30 15:25

5月25日，“场力・重构纪元”居然顶层设计中心2025年度战略发布会在京盛大启幕。这场汇聚行业大咖与设计大师的盛会，不仅揭开了居然顶层设计中心全城布局、资源整合的战略蓝图，更以“从设计服务者到生活方式提案者”为核心，勾勒出中国高端家居设计的未来图景。作为平台发展的重要力量，首批新签约的新锐设计师群体以创新视角与专业活力，成为战略落地的关键参与者。

值此之际，新浪家居与居然顶层设计中心签约设计师——M.DESIGN工作室设计总监吕宏萌进行了一场深度对谈，她曾成功打造了景粼原筑、玺萌壹号院、金府大院、天悦一号、西山壹号院、好望山、YEP露营咖啡、通辽美容院、秦皇岛网红下午茶餐厅等高端设计项目。她如何看待平台价值？又将为设计生态注入怎样的年轻化动能？

新浪家居：作为新入驻的设计师，是什么关键因素促使您选择入驻居然顶层设计中心？它的哪些优势吸引了您？

吕宏萌：我从事设计行业十年了，一直专注于全案设计项目，从前期设计、施工，到主材进场、软装搭配都会全程参与，致力于为客户呈现满意的落地效果。我在清华美院进修过陈设艺术，也在东京艺术大学学习过，还去意大利、法国做过设计交流。我的设计理念很简单，就是“以人为本”，让设计真正服务生活，希望能做出更多打动人心的作品。居然顶层设计中心背靠居然智这一家居卖场龙头企业，这对设计师来说是很强的品牌背书。其次，平台整合了家居、建材、智能设备、电器、机电等全品类资源，而且都是筛选过的优质供应商，能给我们提供全方位的支持。现在市场上的设计师缺的不是创意，而是能落地的资源支撑，居然顶层设计中心刚好解决了这个痛点。

新浪家居：您希望借助居然顶层设计中心的平台资源，在个人职业发展或设计实践上实现哪些突破？您期待从平台获得哪些支持与赋能？

吕宏萌：我希望今后能产出更多好作品，把团队做大做强，让服务体系更完善。另外，也希望通过平台的资源背书，让客户更信任我们，毕竟全案设计需要客户深度参与，信任是合作的基础。平台的供应链和品牌支持，能让我们更高效地实现设计落地，这对口碑积累很关键。

新浪家居：当前年轻设计师面临的最大职业困境是什么？您认为顶层设计中心将如何帮助设计师们解决这些问题？

吕宏萌：目前行业洗牌加速，很多大的装修公司退出了市场，设计师和品牌都在寻找新出路。年轻设计师可能面临着几个问题，一是资源整合能力弱，空有想法但找不到靠谱的供应商；二是个人品牌没声量，很难触达高端客户；三是缺乏系统培训，对新材料、新技术的了解滞后。居然顶层设计中心能提供各品类的新产品和技术培训，帮设计师做媒体宣传和个人包装，还能把大家聚在一起形成生态效应，这些都是实实在在的帮助。

新浪家居：您认为新锐设计师群体能为顶层设计中心的生态带来哪些独特价值？

吕宏萌：设计师和平台其实是互相成就的关系。我们直接面对客户，了解他们的真实需求，同时又能链接各个品类的品牌方，在这个过程中，平台就像一个枢纽，把需求和供给连接起来了。对居然智家和居然顶层设计中心来说，设计师能帮助平台把优质资源转化成具体的生活方案，形成“设计-资源-服务”的闭环。而且年轻设计师自带新视角、新想法，能为卖场注入活力，吸引更多元化的客户群体。

新浪家居：在服务高端客户时，您认为设计师最需要具备的核心能力是什么？

吕宏萌：首先是全流程把控能力，从设计到落地每个环节都不能掉链子，遇到问题得快速解决。其次是沟通和共情能力，高端客户有自己的认知和审美，设计师必须跟上他们的思维，在设计理念和情感需求上和他们共鸣，让他们信任设计师。有的客户可能说不清楚自己想要什么，这个时候设计师就必须通过沟通挖掘出他们没表达出来的深层需求，然后用专业能力把这些需求变成可落地的方案，帮他们节省时间和精力，这才是设计师的价值所在。

结语

从战略发布会的宏观布局，到设计师访谈中的微观洞察，居然顶层设计中心正以“资源整合者”与“设计生态构建者”的双重角色，推动设计行业向“共生型生态”演进。新锐设计师带来的前沿审美与创新实践，与平台提供的精准获客、技术工具、供应链支持形成协同效应——这既是新锐力量依托行业平台实现职业进阶的路径，亦是设计生态在代际传承中焕发新生的缩影。未来，这些年轻设计者将在平台赋能下，以更开放的姿态重构设计边界，让“好设计”真正成为链接品质生活的桥梁，共同见证中国家居设计在“重构纪元”中的价值跃升。