纵观家具市场,群雄割据。终端门店想要快速抢占市场份额,就必须具备强大“硬实力”。为建立健全家具行业终端培训系统及帮扶体系,润年商学院应势而生,从筹备、规划、陈列、引流、销售、售后,商学院全方位帮助终端门店轻松开店、无忧管理。
润年家居商学院(RUNNIAN group business school)—创立于2005年初,是以针对企业内训培养赋能和企业终端市场战略支撑、终端客户服务支撑开设系统化学习的常设机构,历经10余年的发展,润年商学院如今已拥有专业培训人员超200人。
润年家居商学院致力于塑造、培养一批忠诚于企业、具备十足实木家居专业知识,能够在终端门店发挥至关重要作用的人才。
润年家居商学院注重课程及人才培养项目的“实战性”和“实效性”。培训内容来自终端门店经营过程中管理实践的总结和提炼,辅之于定制化的行动学习与辅导,使终端门店人员能够在培训后很快将所学内容运用到的实际工作中,真正起到了通过培训改进工作方法、提高管理效率的作用,帮助终端经销商轻松开店。
润年商学院提供四大板块的培训内容。
第一,商场规划及卖场陈列布置。卖场形象是吸引顾客进店的首要条件,润年家居具备强大的规划及陈列团队,合理布局门店,帮助赢得客户第一印象,奠定成交基础。
第二,产品知识及销售技巧培训。商学院为一线导购人员提供了详细的实木家居产品知识及销售话术,帮助一线导购人员提升销售能力,能够准确地抓住客户需求点,促成交易。
第三,门店运营管理。门店运营管理是能否实现业绩增长的重要组成部分。商学院制定了标准化的门店运营管理流程,经销商即使在经验缺失的情况下,仍能轻松运营。
第四,第四,引流及策划营销活动。商学院为终端门店制定了一系列引流手段,并在重要节假日为终端门店策划并执行营销爆破活动,帮助终端提升销量。
此外,随着时代发展,互联网时代的来临,润年家居商学院于2014年正式开启“互联网+”全新发展战略,除了线下培训外,开创线上直播培训模式,打破空间与时间壁垒,更有效、更便捷地将培训知识传达到销售一线。
现今,润年家居商学院已实现专业化、系统化、模块化的课程输出与人才培养计划,商学院在公司人才队伍建设和团队打造、课程开发与应用、终端门店帮扶等方面开展了大量工作。自成立以来,润年家居商学院已组织培训超万场,培训企业及销售一线人员超5万人,扶持终端门店过千家,帮助众多经销商轻松开店,业绩上扬。
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