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为进一步做好品质把控，更好的为客户提供更有价值的产品和服务，公司生产中心在百忙之中抽出时间对所有生产体系管理人员、生产员工和客服部进行内控标准的系统培训。为了达到培训的预期效果，对所有参训人员进行闭卷考试，通过考试深入了解员工的理解和掌握程度，便于后期标准落实和监督检查。内控标准培训和考试由生产中心姜立岗姜总组织实施。
培训期间，首先强调了实行内部控制的必要性，提出内控标准是适应新时期生产车间工作健康发展的需要，是贯彻执行8S管理、质量要求和预防安全行为的制度保障。从质量控制、整理整顿控制、安全生产管理、产品的国家检验标准超高精级等方面讲解了内部控制的制度规定、特点、主要内容及控制关键点，为下一步开展并推进此项工作指明方向。
内部控制建设是加强生产管理的重要抓手，建立起一套完善的内部控制体系，有利于保证生产内部工作及时有效推进，生产安全和提高效率，信息真实完整，能有效防止不必要状况发生。姜总要求，要制定完善的内部监督制度，充分发挥监督的重要作用，提高监控水平，完善内控关键环节，将内控制度落实到统计、调查工作的方方面面。
参训人员就内部控制文件学习、部门重点领域防控措施等问题展开讨论，还学习了8S管理、基材喷涂隔热的工艺操作标准。姜总强调建立部门内部监督制度，形成制衡机制是规范化管理的必然趋势，要求全体生产职工充分认识到加强内部控制规范的重要性，按照有关文件和规章制度要求，强化内部生产流程控制，加强内部学习和实施，规范内部工作运行，充分发挥内控管制在提升内部治理水平中的重要作用。
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