齐家网第四届全国家装行业峰会：这次，我们聊点直接的
对家装企业来说，什么问题最直接最迫切？
在齐家网针对装修公司开展的网络问卷调查中，“获客”、“转化”、“签单”、“量房率”等成为最高频的词汇，约83%的装企对相关问题表示忧心忡忡。
一位来自南京某装企的老板直言 “转化率低，利润低，流动资金受阻”，道出了众多装企老板在企业经营过程中的辛酸肺腑。而这一句话，也是当下装企所面临的困境的真实写照，流动资金受阻的情况下，装企抗风险能力低下，稍有风吹草动就容易资金链断裂甚至倒闭。那些没有挺过2020年疫情的装企，大多也是倒在了资金链上。
正因如此，10月28日将于上海举行的齐家网第四届全国家装行业峰会将探讨这一问题作为最核心的议题，在这届以“逆转惯性 破旧立新”为主题的峰会中，“获客难、转化难、运营难”被归结为当下装修公司直面的 “三大难题”，知名行业专家、分析师、媒体人、设计师、装企老板、品牌商将汇聚一堂，共同寻求三大难题的破解之道。而议题设置，将是本届峰会最大的亮点之一。
单刀直入，议题设置很实际
作为家装领域最大的行业生态会议，历届齐家网全国家装行业峰会都以家装公司为核心受众，以启发家装公司解决运营中存在的问题为核心目的，进而从家装企业这个基本单元出发推动行业的良性发展， 因此，作为主办方的齐家网认为，会议的议题设置必须基于对装企需求的深度洞察，将行业趋势的宏大叙事与装企经营的实际问题进行结合。
面对行业当前的深度调整期，广大装企表现出了明显的不适应，陷入了“获客难、转化难、运营难”三大困境，2020年疫情的突袭进一步加剧了装企的焦虑，如何获客、如何降本增效、如何提高资金流动能力成为广受装企关注的问题。
齐家网指出，在疫后恢复这个关键节点，家装企业需要的是更为聚焦的方法论指导，本届家装行业峰会的议题将更为单刀直入，既有Trustdata创始人兼CEO 贾斌、泛家装行业知名专家兼中国林业产业联合会整装分会秘书长唐人、红树林创始人兼家装界知名专家许瑞等大咖直述如何跳出思维惯性、破旧立新，也有头部装企实地分享在营销获客、经营管理、转型升级等方面的成功经验，甚至有行业KOL、平台、技术提供商、装企共同围起来直接讨论《如何破解装企经营“三大难题”》，话题切入点也将都非常具象，如技术的有效性探讨，整装、局装、定制等不同产品和服务类别的破局之道，郊县等下沉市场的蓝海潜力，装企与平台的合作共赢等。
而除了议题设置上的直截了当，齐家网还将在峰会上发布2021年服务升级战略，从平台的实际行动出发进一步扶持装企提升竞争力。
层层递进，寻找破局新思路
三大难题背后，本质是装企核心竞争力的缺失，是在行业动能转换的形势下、装企还未找到新的增长动能的表现，但鲜少装企真正认清这一问题，才会有局限于流量争夺的价格竞争、增项漏项等乱象的出现。
本届齐家网家装行业峰会的精巧之处在于，它从获客相关的直接问题切入，其解答方式却不限于获客，而将行业转型升级的巧思寓于其中，试图通过层层递进的方式，引导家装产业链各角色深入思考“是什么、为什么、怎么做”的哲学思辨。
从获客的思维局限中跳出来，站在整个行业的高度去思考，家装行业正遭遇着哪些发展瓶颈？这些瓶颈和具体的装修公司的获客问题之间有什么深层关联？装企获客难与用户服务体验之间存在着多大程度的联系？为什么好像无论多么努力都做不好服务？装企真正稀缺的是什么，技术、产品、渠道抑或是资源？新趋势、新工艺出现后，是否应该迅速抓住时机跃入蓝海？而这其中是否存在风险和机会成本？
每个议题内容都拥有足够的饱满度，议题之间则层层递进、诱发深思，或许，在这些丰富话题的碰撞之间、在产业链各个角色的摩擦中，每个具体的经营者也将找到属于自己的答案。
正如一位郑州的装企老板在接受采访时所述，传统装企经营者、尤其是腰部及以下的经营者，一线实践经验丰富，企业运营与行业认知理论不足，对齐家网全国家装行业峰会这样的大型会议是具有很高的需求度的。如果你也是家装企业从业者，10月28日，来上海虹桥绿地铂瑞酒店，享受一场思维的盛宴。
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