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多方力量角逐下的智能扫地机市场，谁先破局？

家居服
2020-12-04 11:35

随着城市化进程带来的快节奏生活，我国的居民消费观念在潜移默化的发生变化。与此同时，家务劳作时间的减少也让扫地机器人的刚需随之显现，慢慢成为了上班族和现代家庭的常用清洁产品。

根据Euromonitor发布数据，在2014年，我国扫地机的零售量和零售额分别是141万台和22亿元。在2019年，扫地机零售量和零售额得到快速增长，分别达到了544万台和80亿元，可见智能扫地机器人的市场前景可观。

目前，中国扫地机器人市场还处于发展的初期，当前普及率不算高，行业仍有翻倍的空间。根据Euromonitor预测数据显示，2024年我国扫地机器人零售量和零售额预计达到724万台和129亿元，复合增速(2019-2024)分别达5.9%和10.0%。

作为软硬件结合技术驱动型产品的扫地机器人，随着技术驱动带来的智能化程度不断提升，以往在清洁过程中出现的随机乱撞、边角漏扫、电线缠绕等大多数问题已经被解决。技术的革新也让用户的认可度大幅度提升，现在的扫地机器人能够很好的实现“人工替代”的清洁工作，完全符合了解放双手的趋势。由于早期随机类扫地机器人功能性不完善，随机式清扫影响了消费者的使用体验，才使其“必需品”属性受到争议，目前产品认可度越来越高，使用频率和时长、清扫面积等指标大幅上涨，必需品趋势也在逐步加强。

在技术演进来看，扫地机器人经历从技术到功能的多次变革。在1997 年，第一代扫地机器人诞生于瑞典伊莱克斯三叶虫家电制造商，当时的扫地机就已经拥有了没电自动回充和防跌落的功能，但由于算法未完善并没有得到广泛的普及。

到了2002 年，美国 iRobot 推出了经典的Roomba 扫地机器人，由于采用随机碰撞算法，使该扫地机器人无法进行地图构建以实现清扫合理的规划，导致覆盖率低、清扫效果差，是最简单最基础的随机清扫实现方式；但这些的不完善，都在2013 年扫地机垂直研发品牌——浦桑尼克推出的规划式扫地机得到了改变，其扫地机通过构建二维的地图以实现清扫路径智能规划，提升扫地机器人的清扫效率，成为当时行业的主流。

2014 年 Dyson 推出采用 VSLAM 的扫地机器人，利用顶部搭载的摄像头进行全方位观测，并且分析周围环境，根据前后图像中各个环境的变化来判断当前的移动路线，并对其所构建的路线进行更新与调整，大大提升了清扫效率。

经过了几年的市场更新迭代，产品的质量和性能都有了质的飞跃。2020年浦桑尼克又推出了自主研发了一款可以自己“倒垃圾”的扫地机器人M8pro，所配备的集尘宝既可以收集扫地机尘盒里的垃圾，又具备充电的双重功能，在开启集尘工作时强劲飓风吸力与全密封顺畅集尘道配合，垃圾回收效率高达98%，完全可以做到解放双手。浦桑尼克的全自动集尘的技术开创了未来扫地机器人发展的新方向，成为了国内本土扫地机器人行业的发展的风向标。

从当前产业竞争格局来看，国内扫地机器人市场主要有三股力量角逐，第一股是贸易贴标型的企业，这种新型的企业占据了一部分的市场份额，但其重点皆放在了市场营销上，短期来看颇有“站在风口猪也能飞”的现象级表现，但因为没有核心技术支持，在市场洗牌期来临时，终将摔得体无完肤；第二股是以浦桑尼克、科沃斯等为代表的垂直型研发的企业，有产品技术积累，有产业链管控能力，且慢慢形成了一批“死忠”消费者，这类技术研发新企业，如能加大市场营销布局，将很快站在市场潮头；第三股是以小米、美的等大型生态链为代表的企业，有着较为强大的品牌影响力，有成产制造经验，在市场上也拥有了首批使用客户。但因其产品线过长，扫地机只是其弥补产业链闭环的一个小品类，投入的技术等终究有限，难以在智能扫地机市场掀起较大的风浪。

需要指出的是，每个行业都不可避免的面临竞争，但同时行业竞争也会加速产品的迭代和行业的洗牌，体量较小和研发较少的公司会在一轮一轮的产品更替中掉队，形成强者恒强的局面。

在接下来的市场里，扫地机器人技术还会不断迭代。无论从企业的研发层面还是从消费者的使用体验上，产品的形式将融合控制系统、感知系统、清洁系统、网络服务等，真正发展成为智能家具类目中的重要一环。而与此同时市场的不断壮大，也会有越来越多的入局者，与所有成熟的行业一般，历经几轮洗牌期，最终形成多家鼎力的格局。

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