“线下可复制,线上卖全国”将打破区域限制,助力新零售增长
12月12日,富森美第一家线下自营店铺,在其成都总部市场亮相迎客,高颜值兼顾性价比的场景和商品获市场好评。这是富森美新零售自营战略的一大突破性起点,这一“线下可复制,线上卖全国”的模式更有助于区域龙头打破地域限制,实现新零售业绩的新增长。
在明确提出打造“新零售时代的中国版宜家”后,富森美仅花了一个多月时间,就将第一家线下自营店铺开设出来,展示了该公司今年推进“巩固基本盘,发力新赛道”新发展战略的力度。而从新开店的店名“动物交响团”也可看出,这个“中国版宜家”将客群定位于偏年轻时尚的家装消费者;店内自营产品“DONGWU”,选品也偏向高颜值和性价比兼顾的家装需求新趋势。直营店营业面积1000平米,在试跑打版后,明年还将进行升级。
富森美有关负责人介绍,公司“发力新赛道”的其中一条重要赛道,就是瞄准90后新人群,打造新零售时代的中国版宜家。该模型以整合供应链为基础,以自营为驱动,以自有品牌为支撑,实现“线下可复制,线上卖全国”的持续扩张,是公司经营模式和全国战略的双重变化利好。
业内人士指出,凭借自身强大的供应链整合能力,富森美新零售自营战略不仅再次创新了行业模式,更有望借助新零售的东风,将区域龙头优势向全国复制。
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