【专访】琢玉行动第五站——艾依格品牌创始人张春河 | 行业变革 由空间居住功能到生活方式体现
为助力打造广州“全球定制之都”新名片，助推腰部定制企业走向行业“C”位，2020年下半年，博骏传媒品牌运营中心牵手腾讯家居、春时数智等媒体特别策划了2020定制家居腰部企业“琢玉”行动，深入了解企业的发展之路，多维度辅助企业打造品牌知名度，向更多人展现优秀定制品牌的独特风采。
2020年，艾依格全屋定制成立10周年。在这10年征程里，艾依格背靠着河盛集团的强大实力，始终以消费者的需求为导向，凭借着卓越的创新力、精湛的工艺、新颖的款式和独特的风格迅速占领市场。
11月19日，琢玉行动服务组来到位于广州白云区的艾依格，拜访了品牌创始人、河盛集团总裁张春河，与他深入探讨艾依格10年来的成长与变化。
河盛集团总裁、艾依格品牌创始人张春河
“比、拼、创新、共赢”的企业精神
企业与员工有着密不可分的联系，可以说是同呼吸共命运，故而员工的精神面貌需要与企业高度契合，才能共同发展，创造共赢局面。在发展过程中，艾依格沉淀出了一套属于自己的企业文化——“比、拼、创新、共赢”，这更是一种员工精神。“比，是一种战术；拼，是一种精神。”张春河坦言，“我们只有去比，奋力去拼搏，在竞争赛道上才不会被甩下，你一旦停了下来，就会被人远远的甩在后面。”
定制行业是需要创新且创新力不足的行业。尤其是在日新月异的现代社会，迭代速度加快，创新更为重要，张春河希望员工在比拼时能将创新牢记在心中。“企业如果没有创新，相当于没有新鲜的血液，所以创新对于艾依格来说是非常重要的。艾依格每月召开一次创新研讨会“越创汇”，用以激励员工进行创新，无论是大创新还是小改进，只要是公司没有的对公司有利的都可以踊跃的提出来。”对此张春河表示。
如果说“比、拼、创新”是一种竞赛方法，那“共赢”就是最后的结果。在共赢时代，企业与员工的关系不仅仅是简单的雇佣与被雇佣的关系，而是合作共赢、共融共生的关系。古语有云：”以利相交，利尽则散；以势相交，势去则倾；惟以心相交，方成其久远。“诚然，要想实现企业与员工的共赢，就要从最初的利益共同体转变成命运共同体，就像艾依格张总诠释“共赢”时所言，所谓共赢，就是希望通过公司的激励机制、设计和经营等方面，让员工、经销商以及与企业相关的群体能实现互利互惠，共享企业发展的成果。
以人为本 满足消费升级迭代需求
随着社会的发展，人们不再满足于房子的居住功能，而是渐渐往更高要求的精神层面靠近，将房子作为精神的寄托，体现着人们对生活的理解和未来的期盼。相较于传统消费者而言，新生代消费者对居住环境的体验感愈来愈强，更多了一种生活态度的展示和对居住空间的理解。
作为一个紧跟潮流的企业，艾依格时刻关注着消费者的需求变化。“对于现代年轻人而言，家的概念已不仅仅停留在居住层面，更是他们对潮流的热爱、对生活的期盼以及对未来人生的构想，所以我们想通过产品的设计研发以及色彩的搭配来体现年轻人的生活方式，进而引领行业实现从材质的变革拓展到生活方式的变革。”由此可见，“有爱、依靠、有格调”，不仅仅是一句简单的宣传口号，也正是艾依格一直以来所传达的家居理念的最好诠释。
具备商用空间设计DNA 助推生活方式变革
在定制家居行业，大部分品牌只做家居定制，很少涉及商用空间设计，而张春河掌舵的艾依格是由商业空间定制走向家用定制的企业，传承了商用空间设计基因这一天然优势。
张春河于2000年创立河盛，专注于商业空间展示，20年来，已为全球超过60个知名连锁品牌提供服务，出品店铺超过20万家，产品出口至全球近50多个国家。张春河表示：“事实上家用空间属于私人领域，仅需要满足家庭使用者个人的喜好，而商用空间是公共活动领域，面向的是大众群体，在满足观众视觉审美的同时需要设计者运用各种材质和工艺设计去凸显品牌调性，需具备更高级别的竞争力和更严苛的设计把控能力，所以拥有商用空间设计DNA的艾依格在对家的概念理解上会更领先一步。”从某种意义上讲，具备商用空间设计基因的艾依格对生活方式的理解上会更得心应手，这种基因将为艾依格提供从基础的功能设计向生活方式变革的推力。
10年风雨，10年荣耀。从做品牌到做情怀，艾依格始终在砥砺前行，秉持着“比、拼、创新、共赢”的企业精神，践行“有爱、依靠、有格调”的理念，坚持以“成为中国家居生活卓越品牌”为愿景，在乘风破浪中不断获取荣光。未来，相信艾依格不仅仅能为消费者创造一个舒适的家居空间，还将能为消费者打造赋予现代生活方式理解等众多含义的生活空间。
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