第二章《能量学》决策管理概论及决策之道 第一节《能量学》之十大管理决策之道
《能量决策与管理的十条定律》
1，“向上爬”原理，也称彼得原理，是美国学者劳伦斯研究得出的结论；
2，酒与污水定律：把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的仍然是一桶污水。
3，水桶理论：一只水桶能装多少水，取决于最短的木板。
4，马太效应：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就叫马太效应。
5，零和游戏原理：游戏有赢有输，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零！所以“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的双赢结局更有利于长期发展。
6，华盛顿合作规律：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日，所以管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。
7，手表定理：一个人只有一只表时，可以知道现在是几点，当他同时拥有两块表时，却无法确定。
8，不值得定理：不值得做的事情，就不值得做好。
9，蘑菇管理：对待初出茅庐者，让他当几天“蘑菇”折磨，让他消除不切合实际的想法，有利个人成长。
10，剃刀定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂；所以在处理问题时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决根本的问题，尤其要顺其自然，不要把事情人为复杂化。
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