2021年,是科创金融的时代,是多极竞合的时代,是智慧创富的时代,也是虚实共生的时代。2021,关系人们生活根本的家居行业又能否在纷繁未知的复兴时代做出“百年未有之大变局”的战略判断?
3月8日,2021启示录-乐居家居私享会华东站于上海月星国际家居生活MALL隆重举办!近三十位业内“顶流”思维碰撞,助力伟大复兴,共探行业未来。
私享会现场,梦天家居营销总裁屈凡军进行精彩发言,且看屈凡军的高光观点。
——新浪家居快采实录——
新浪家居:2020年,被认为是不寻常的一年,2021年已然到来,您如何评价2020年、2021年的家居行业,如果用几个关键词来形容,您觉得是几个词,为什么?
屈凡军:变革、重构,我觉得这两个词可以去概括到2021年的家居行业。线上线下一体化布局、数字化进行、供应链效率等都会在2021年发生很大变化,作为万亿级的行业,企业更应该聚焦核心竞争力和目标客户,重构业务流程,从前端方案设计、到生产制造交付服务,都需要重构业务链,应该来说2021年,重构是主旋律。
新浪家居:作为企业掌舵人,您觉得现在的企业处在一个怎样的状态?
屈凡军:未来梦天依然是围绕着产品力提升、供应链的提升,从木门到木作的升级,梦天家居一直在“营造共赢生态圈”。“高端定制,完整木作”,梦天以组织能力向上,致力于构筑梦天家居生态圈业务无缝连接,实现厂商一体化进程。
新浪家居:今天论坛的主题是“变”与“机”,在疫情常态化下,您如何理解这个话题?
屈凡军:机遇与变化。对于企业来说,流量的分流会更明显,如何快速的整合全渠道,满足用户的体验,对企业提出了巨大的挑战,因为它改变了纯流量的模式。而且,整个行业的供应链高效协同要求会更高。
新浪家居:今天我们探讨的话题叫“家居发展共同体”,您如何看待未来五年十年家居发展的阵营,也就是共同体?
屈凡军:从目前来看,梦天一直在营造共赢生态圈,在生态圈中,需要营造公司与员工、经销商、供应商行成共同体。员工、经销商、供应商是三个重要的要素。但从行业来看,各大企业依然缺乏联合,未来深层次的合作,更需要借助第三方的平台,真正为用户提供解决方案。
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