疫情之下展现企业能力，顾家家居战略升级
2019年4月22日，顾家家居同时发布了2019年年度报告和2020年一季度报告。2019年，实现营业收入110.94亿元，同比增长20.95%，实现归属上市公司净利润11.61亿元，同比增长17.37%。同时，公司拟向全体股份每10股分配11.7元（含税），分红率达59.91%。2020年一季度报告，实现营业收入22.88亿元，同比下降6.99%，实现归属于上市公司净利润3.07亿元，同比增长3.81%，扣非净利润2.07亿元，同比增长5.49%。
2020年一季度，受持续的新冠肺炎疫情影响，根据统计局数据，全国家具零售额2月、3月分别同比出现33.5%、29.3%的下滑。顾家家居一季度，虽营收出现一定比例下滑，但与行业整体情况相比，受影响较小，根据目前同行业企业的业绩预告情况，公司在此次疫情中表现出了优秀的风险应对能力，得益于公司长期对综合能力建设的重视。
现金流充足，助力企业发展。2019年一季度，公司货币资金24.02亿元，较2019年同期增加24.87%。在疫情影响之下，企业现金流显得尤为重要，顾家家居充沛的现金流，保障了公司疫情下的经营和发展。
传统沙发业务稳健增长，床类产品业务发展亮眼。从年报中看到，公司沙发业务营收58.31亿元，较上年增长13.35%；床类产品业务营收19.52亿元，较上年增长72.51%。床类产品业务目前是顾家家居第二大业务，占营收比例17.18%。床类业务依托公司渠道布局，借力顾家品牌，把握市场机遇，迅速发展。我国床垫行业目前处于成长期前期，未来5年将继续分享行业红利，顾家家居如若能继续抓住床垫发展红利，床类业务有望与沙发形成两大核心业务。
深化渠道布局。公司在全球拥有6,000多家品牌专卖店，是软体家居行业中门店数量最多、覆盖面最广的。公司在渠道数量提升的同时，不断布局未来，初步实现了1+N+X布局，店态全面升级。
一季报中，公司提出了战略升级计划：零售转型、全屋化、国际化。
零售转型方面，公司目前已成立18家区域零售运营中心，实现经营重心下移，产品和营销策略更贴近当地市场，提升终端竞争力，运营成效初显。同时，公司加大系统信息化建设，搭建零售分销系统和用户经营系统。零售分销系统已全面投入使用，打通供应链和分销链，真正掌握门店零售情况；用户经营系统初步打通，未来达到与用户建立全方位、立体式连接的效果。
全屋化方面，公司提出了“完善顾家生活馆、定制与软体融合店、三级市场大店”三点。近几年，家具企业都在纷纷探索新的店态，来实现自身的转型。本次，顾家家居提出这三点可以看到公司向全屋一站式购物转型的决心。
国际化方面，公司陆续进行全球生产基地、研发中心布局。2019年，越南基地和马来西亚基地已完善产业布局，墨西哥基地已正式启动；公司也成立了首个海外研发基地的—米兰研发基地。同时，公司通过搭建海外团队，实现海外市场本土化运作。国际化布局有利于提升公司竞争力和抢占海外市场份额。
在新冠肺炎疫情影响下，整个家具行业整合速度加快，顾家家居作为软体家居行业的龙头，表现出了优秀的抗风险能力，实行积极主动的风险应对策略，同时，公司主动变革，抓住机遇，依托清晰的战略、充沛的现金流，业务规模有望持续增长，不断向世界级综合家居运营商的目标奋进！
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