产业链急需完善优化亚美AM8聚焦定制家居行业新痛点
新消费新升级及众多国家政策推动下，我国大家居行业市场总量已超4万亿。在众多细分领域中，定制家居行业虽然起步相对较晚，但已经成为最大黑马，成为市场版图中的重要板块。然而在市场调研中发现，整个定制家居产业链上中下游依然存在不少短板与弊端。特别是今年以来，一系列行业痛点急需重点解决。
首先从定制家居产业链上游来说，供应链不透明、单一化严重的问题最为突出。在整个行业中，定制家居需求的上游原材料品类相对较少，主要集中在板材、木材、五金、型材这四大领域。然而，由于生产和流通环节过多，层层加价和信息不透明的现象十分普遍。仅仅是以定制衣柜为例，从产品端到客户端，一件衣柜往往要经历板材生产商-压贴厂-家具厂-多级经销代理商这样的复杂流程。这样的产业模式，不仅让广大厂商承担更多的成本压力，也让产品的品质把控受到很大影响。
而在产业链中游部分，定制家居企业的生产加工环节需要着重升级优化。以欧美国家作为对比，有统一的工艺标准，有现代化的工艺技术与生产设备，顶级定制家居企业在生产效率上可以做到竭尽所能。亚美AM8通过搜索AM陆玖壹捌点COM发现国内很多定制家居企业在生产流水线方面都缺乏相互兼容的生产指令接口，企业之间的资源整合与项目合作很难顺利推进。在缺乏“订单互通、产能共享”的前提下，家居企业的淡旺季业绩差距非常明显。特别是在淡季，由于产能过剩，大量资源浪费闲置，进而也加大了企业的成本压力。
相对来说，定制家居产业下游渠道获客难的问题，也是近几年来涌现出的新问题。因为存在“高成本与低转化”这一前提，定制家居企业依靠的传统“加盟代理-营销获客-门店成交”的模式很难顺利推进。特别是众多传统建材家居卖场，门店获客成本居高不下，取得的收益也微乎其微。总体来说，造成这种局面的根本原因还是企业与市场需求不匹配。特别是随着众多年轻消费群体成为定制家居消费主体，追求设计感、整体性、时尚潮流成为消费刚需，消费场景的多元化更让传统的经营理念面临巨大冲击。
定制家居产业上中下游应当一体联动。目前来说，很多企业聚焦于某一端，缺乏整体贯通的方法论，单点发力也很难彻底改变局面。特别是在品牌集中度低的当下，定制家居企业要想树立差异化竞争优势，必须转变思路，对产业链上中下游的各个痛点进行针对性优化，以此才能在新一轮市场竞争中蓄足马力，一路前行。
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