不同人眼中有不同的心海伽蓝——
有人说,伽蓝是一个“大家庭”,围炉夜话,彼此成就,温暖有爱;
有人说,伽蓝是一个“大舞台”,有才华者皆能展现自我,熠熠生辉;
有人说,伽蓝是一个“先行者”,屹立潮头,智启未来;
有人说,伽蓝是一个“大家长”,海纳百川,有容乃大。
2020年,心海伽蓝逆势高速成长的“战果”有目共睹,疫情之下逆势增长30%,新增网点数量超过160个,网点突破600家,近期更入选CCTV《匠人匠心》纪录片,可谓“红红火火”,是什么原因加速了伽蓝的成长?5月7日,“揭秘伽蓝高速增长的秘密——暨CCTV《匠人匠心》发布仪式”在环球网家居全程直播,来自企业、协会、媒体、经销商代表嘉宾现场进行有趣有料的分享,道出了“伽蓝式创新”与“伽蓝式匠心”背后的逻辑。
【壹】伽蓝印象
心海伽蓝如此独特,又与众不同,现场嘉宾以敏锐地视角,分别说出了他们对伽蓝的印象。
中央电视台《匠心》栏目组采编主任沈育锐
中央电视台《匠心》栏目组采编主任沈育锐的关键词是“大爱”,他认为,伽蓝是一家拥有大爱精神的企业,这种“大爱”体现于三个维度:于社会,践行环保理念;于行业,乐于将企业的经验分享给同行,一起把卫浴行业最强最大;于消费者,用心制造产品,关心用户感受。
佛山室内设计协会副会长谭荣添
佛山室内设计协会副会长谭荣添的关键词则是“善”,一句“沐浴心海·禅意伽蓝”,道出了品牌的文化内涵,将匠心贯穿于产品之中,以“科技化+人文化”的观念打造产品,这是最深的善意表达。
心海伽蓝乌鲁木齐代理商朱星
心海伽蓝乌鲁木齐代理商朱星的关键词是“贴心服务”,作为心海伽蓝第一位合作的经销商,他与伽蓝已携手走过17度春秋,17年间发生过许多让人动容、共同进退的故事,伽蓝和张爱民董事长始终给予合作伙伴温暖和力量,最终成就彼此。
燕浴圈创始人李天燕
燕浴圈创始人李天燕的关键词是“格局”,她认为,张爱民董事长的个人原则是“严于律己,宽以待人”,他用平台思维做事情,搭建平台,成就他人,因而也成就了品牌。
心海伽蓝董事长张爱民
心海伽蓝董事长张爱民的关键词则是“品质”,他认为,只有花俏的噱头的品牌注定不会长远,真正拥有长期主义思想的品牌都应该将品质放在首位。
【贰】逆势增长30%的“伽蓝秘笈”
直播间现场讨论得最为热烈的,是伽蓝爆发式成长背后的“秘笈”。
秘笈一:登高远眺
眼界定未来,格局定成败。
“试想一下,如果每天在二楼往下看,或许举目尽是垃圾,但如果爬到20楼,极目远眺,眼前是一片美好的风景。”17年来心海伽蓝对行业趋势基本能准确把握,因此伽蓝产品也能踏准节奏,从欧式、法式、美式、新中式等风格的变化,再到率先入局全卫定制,充分体现了品牌的前瞻性。
秘笈二:匠心潜行
5月6日晚,心海伽蓝入选的CCTV《匠人匠心》栏目正式播出,引起了一片热议。中央电视台《匠心》栏目组采编主任沈育锐参观伽蓝工厂之后,他看到品牌对设计的执著,对生产细节的把控,对伽蓝的匠心品质表示高度认可。
CCTV《匠人匠心》栏目授牌仪式
沈育锐提及了一个案例:淋浴房的钢化玻璃爆破率很低,但危险性却很大,有的企业为了降低成本,主动忽略其中的隐患,但是伽蓝为了避免十万分之一的可能性,选择用夹胶玻璃,可见伽蓝对细节的高度重视。伽蓝品牌在长久持续地成长和发展中,始终重视产品的品质。
“任何时候都做有品质、有良心的企业。”这是伽蓝的准则,如最近比较火的智能镜,伽蓝在2018年已着手研发生产,当时业内比较混乱,镜子的LED灯价值质量参差不齐,有人说鱼目混珠也问题不大,但伽蓝坚决要把优质产品给消费者。张爱民说,“我们不能忽悠消费者。”
朱星表示,正是由于领先设计和过硬品质,使得一代人用完伽蓝产品,下一代还会继续选择伽蓝,这是品质的魅力所在。
秘笈三:奋力创新
“任何伟大的、革命性的企业都离不开创新,特斯拉公布了电动汽车的技术,华为每年的研发费用达1000多亿,企业要不断地投入研发,支持创新,才会吸引更多愿意创新的人才,古今中外,概莫能外。”
当家居行业对信息化还处于懵懂状态时,伽蓝已经率先对门店营销、生产管理进行数字化改造,体现了伽蓝对创新的敏锐和执著。
日日新,月月新,消费者在变化,企业的变化和创新也应成为常态,伽蓝在2017年率先提出做全卫定制时,预判的是消费者越来越个性化、简单化,他们不只是需要一个风格,一种材质,也是适合自己的卫浴;同时,消费者越来越希望“所见即所得”,当初的先见之明已孕育出硕果累累。据悉,2020年度伽蓝全卫定制增幅超过70%,成为企业快速增长的“火车头”。
秘笈四:文化扎根
品牌与国家一样,文化是品牌长远的内核所在。在对伽蓝经销商、供应商、员工的内部采访中,“文化”二字是高频词汇。伽蓝认为,文化扎根方能产生持续的认同感。“如果只追逐短暂的利益,那么企业再大也只能是昙花一现。”文化滋养着每一位伽蓝人,目前,伽蓝“文化之旅”已进行了6届,带着经销商探索未知的生命,挑战困难,观照内心,让每个人看到不一样的自己。
秘笈五:利他之心
2020年伽蓝新增经销商超过160个,同时对经销商群体也予以扶持,如邀请国内知名的营销管理团队到终端一线,手把手地扶持经销商,为经销商排忧解难,共同深耕品牌。
“急客户之所急,让我们和伽蓝得以携手同行。”朱星表示。
作为企业,张爱民强调要有利他之心,不能只考虑眼前的成本和短暂地挣钱,要爱人如己,将心比心。“做人、做企业都如马拉松,要持久地坚持才可能有所成。怀‘利他’之心,方能走得更远。”
秘笈六:筑巢引凤
得人才者得天下是行业的共识,而如何构建独特的平台培养人才、留住人才,是伽蓝高速成长的原因之一。
直播间内,张爱民董事长吐槽了自己的烦恼:“伽蓝的信息化走在行业前列,导致很多品牌前来挖人。”他呼吁行业要重视酝酿创新土壤,这棵树种下去才能茁壮成长。
关于人才,张爱民提出了两条原则:其一是伽蓝不在行业内挖人;其二,卫浴行业的关注度较低,但伽蓝引进人才后设法培养,使其得到成长和跃升。做自己有独特价值的事情,吸引人才,培养和留住人才。
媒体互动
【叁】上海展剧透:进入全卫定制2.0时代
2021年的新风口在哪里?全卫定制必然是主流。诚如张爱民所言,消费者的隐形需求就是做企业的产品研究方向。今年上海厨卫展上,伽蓝也将展现2.0版的定制浪潮——没有固定风格,而根据每个人喜欢的风格而设定,未来,伽蓝将通过信息化、智能化系统为消费者搭建合适的卫浴空间。
嘉宾合影
【肆】一身转战三千里,一剑曾当百万师。
心海伽蓝,匠心为本,文化为根,创新为魂。
诚如张爱民所言——跟风、模仿很难超越,用心去做总会有回报,特色产品必然会有市场。
迎接未来,沈育锐期待伽蓝“坚持初心,坚守匠心”,谭荣添相信,匠人匠心,良心、爱人之心,都是伽蓝的内涵所在。朱星则一往无前,一如既往地与伽蓝共同进退。
“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”李天燕表示,期待伽蓝继续以利他之心,筑造宏图大业!
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