5月26日,普乐美“看见原创设计之美”品牌新形象发布暨总部展厅焕新升级启动会在上海圆满落幕。作为优秀的设计师代表,更新设计创始人周游受邀出席了本次发布会,并分享了近年来他跟小伙伴创作的一些经典案例。在活动间隙,就原创设计等问题,网易家居采访了周游。
不存在百分之百的原创,原创也需要知识的积累
该如何理解原创设计?周游认为,原创是一个褒义词,但是不存在一个百分之百的原创设计。每个设计师做设计的时候,或多或少,都会参考一些案例,也会通过知识的积累寻找灵感,但还是会有原创的因素存在。比如每次做方案和设计的时候,品牌调性不一样,定位也不一样,会根据品牌方的需求做一些分析,总体来说最后做出来的还是一个原创设计。
丰富的学习经历,造就了现在的设计方法
每个人的成长经历都会对他的工作和生活带来一些影响,周游表示,自己的求学经历对从事设计工作还是有一些影响的。他从小学画画,一开始接触设计是感性思维,但通过建筑学的教育,把理性思维培养很充分,可以跟感性相结合。在读研究生的时候,又学会了跳出设计框架以外进行思考,这几段不同的学习经历,造就了他的设计方法。
对设计师而言,生活和阅历的积累是创意的来源
作为一个优秀的设计师,在创作过程中,怎样才能在感性和理性、现实需求和个人需求中间找到平衡点?这对于很多设计师来说都是一个难题。周游认为,对于设计师来说,工作和生活难以分割,在生活的各个阶段都是如此,一个人住过的酒店、旅游的城市、读过的书,等等所有体验都会反馈给设计师本身,促使他做出更好的设计。
部分客户认为设计费较高时,周游的回应是,表面上看,买的是一个设计和创意,实际上买的是设计小组所有人去过的城市、住过的酒店、看过的书,甚至是所有人喝过的红酒和咖啡,买的是每一个人的时间和精力,所以,从这个角度看并不贵。
新冠疫情让整个团队重新梳理设计的主题和方向
2020年,新冠疫情的出现改变了很多人的生活。周游表示,去年疫情期间很多项目都处在停滞状态,让整个团队有了充足的时间去梳理以往的作品,梳理属于更新设计的主题和设计方向,这是疫情期间对他们团队比较利好的事情。至于对自身的影响,周游表示他是一个家庭观念比较重的人,新冠疫情的出现让他的家庭观念再次得到强化,更珍惜身边的人和生活。
从业至今,周游和他团队的小伙伴们已经推出了很多个优秀的设计案例,哪个是他最想跟大家分享的呢?周游表示,“永远都是下一个,我认为它有未知性,有更多的期待”。
不断吸引年轻人加入团队,保持跟时代需求相适应
市场的变化以及消费需求的迭代,这些对于设计师来说,意味着哪些新挑战?周游表示,这是每个时代不同设计公司都要面对的问题,一方面要积累经验,但经验也可能会束缚人的创意,这是比较大的问题。他认为,经验是一个不断积累的过程,但是团队一直要保持年轻血液的加入,因为他们的想法、成长环境、背景都是不一样的,自然而然会与时代需求相适应,而且他们是奋战一线的工作者,有了他们的加入,再结合以往的经验,才会呈现出一些新创意。
一款好的卫浴产品是颜值和功能、经济价值与社会价值的结合
谈到喜欢的卫浴产品,周游表示,一款优质的卫浴产品首先得是高颜值的,他本人是一个标准的颜值控,可能包装好看的产品会成为首选。从产品角度来看,颜值高是刚需,尤其对于00后、90后消费者,必须通过颜值来吸引。但是除了颜值之外,功能是否合理与使用是否便利这两点也非常重要,两者结合在一起仅仅是一个设计价值。
跳出设计价值之外,能否用性价比更高的材料来做出更好的效果,这其实是经济价值。同样是一个卫浴产品,体现出人文关怀层面上的考虑就是社会价值。所有这些因素的结合,具备这些不同的价值才会产生一个更好的产品,才能吸引消费者。
好设计必须有充分的市场洞察,能够创造商业价值
针对设计师与品牌之间的合作,周游认为,能否达成高效的合作,要看业主本身和品牌方本身,对于不断变化的市场,要有更多洞察。在设计审美上、功能合理使用上,如果完全站在品牌方的角度,可能会缺少一些前瞻性。如果完全站在设计师角度,又会过于一厢情愿,造成闭门造车的情况。双方需要在充分沟通、了解对方的基础之上,就具体的产品一起开展创意和设计。一款产品设计出来,设计师如果拿了很多奖,但是他设计的空间倒闭了,这是一个非常失败的设计,对于品牌方来说更是如此。如果产品卖得不好,在商业领域就不成立,就不是一个好的设计师。
如果有机会和企业联合打造联名款产品,周游表示他非常愿意尝试,但是要达成一个共识,双方要一起来做市场调研,尽可能分析潜在的消费者、竞争对手的产品,以及以往产品犯过的错误,总结这些因素之后才能有针对性做出好设计、好产品,如果没有任何限制和调研基础,是不可能达成合作的。
5月26日,普乐美“看见原创设计之美”品牌新形象发布暨总部展厅焕新升级启动会在上海圆满落幕。作为优秀的设计师代表,更新设计创始人周游受邀出席了本次发布会,并分享了近年来他跟小伙伴创作的一些经典案例。在活动间隙,就原创设计等问题,网易家居采访了周游。
不存在百分之百的原创,原创也需要知识的积累
该如何理解原创设计?周游认为,原创是一个褒义词,但是不存在一个百分之百的原创设计。每个设计师做设计的时候,或多或少,都会参考一些案例,也会通过知识的积累寻找灵感,但还是会有原创的因素存在。比如每次做方案和设计的时候,品牌调性不一样,定位也不一样,会根据品牌方的需求做一些分析,总体来说最后做出来的还是一个原创设计。
丰富的学习经历,造就了现在的设计方法
每个人的成长经历都会对他的工作和生活带来一些影响,周游表示,自己的求学经历对从事设计工作还是有一些影响的。他从小学画画,一开始接触设计是感性思维,但通过建筑学的教育,把理性思维培养很充分,可以跟感性相结合。在读研究生的时候,又学会了跳出设计框架以外进行思考,这几段不同的学习经历,造就了他的设计方法。
对设计师而言,生活和阅历的积累是创意的来源
作为一个优秀的设计师,在创作过程中,怎样才能在感性和理性、现实需求和个人需求中间找到平衡点?这对于很多设计师来说都是一个难题。周游认为,对于设计师来说,工作和生活难以分割,在生活的各个阶段都是如此,一个人住过的酒店、旅游的城市、读过的书,等等所有体验都会反馈给设计师本身,促使他做出更好的设计。
部分客户认为设计费较高时,周游的回应是,表面上看,买的是一个设计和创意,实际上买的是设计小组所有人去过的城市、住过的酒店、看过的书,甚至是所有人喝过的红酒和咖啡,买的是每一个人的时间和精力,所以,从这个角度看并不贵。
新冠疫情让整个团队重新梳理设计的主题和方向
2020年,新冠疫情的出现改变了很多人的生活。周游表示,去年疫情期间很多项目都处在停滞状态,让整个团队有了充足的时间去梳理以往的作品,梳理属于更新设计的主题和设计方向,这是疫情期间对他们团队比较利好的事情。至于对自身的影响,周游表示他是一个家庭观念比较重的人,新冠疫情的出现让他的家庭观念再次得到强化,更珍惜身边的人和生活。
从业至今,周游和他团队的小伙伴们已经推出了很多个优秀的设计案例,哪个是他最想跟大家分享的呢?周游表示,“永远都是下一个,我认为它有未知性,有更多的期待”。
不断吸引年轻人加入团队,保持跟时代需求相适应
市场的变化以及消费需求的迭代,这些对于设计师来说,意味着哪些新挑战?周游表示,这是每个时代不同设计公司都要面对的问题,一方面要积累经验,但经验也可能会束缚人的创意,这是比较大的问题。他认为,经验是一个不断积累的过程,但是团队一直要保持年轻血液的加入,因为他们的想法、成长环境、背景都是不一样的,自然而然会与时代需求相适应,而且他们是奋战一线的工作者,有了他们的加入,再结合以往的经验,才会呈现出一些新创意。
一款好的卫浴产品是颜值和功能、经济价值与社会价值的结合
谈到喜欢的卫浴产品,周游表示,一款优质的卫浴产品首先得是高颜值的,他本人是一个标准的颜值控,可能包装好看的产品会成为首选。从产品角度来看,颜值高是刚需,尤其对于00后、90后消费者,必须通过颜值来吸引。但是除了颜值之外,功能是否合理与使用是否便利这两点也非常重要,两者结合在一起仅仅是一个设计价值。
跳出设计价值之外,能否用性价比更高的材料来做出更好的效果,这其实是经济价值。同样是一个卫浴产品,体现出人文关怀层面上的考虑就是社会价值。所有这些因素的结合,具备这些不同的价值才会产生一个更好的产品,才能吸引消费者。
好设计必须有充分的市场洞察,能够创造商业价值
针对设计师与品牌之间的合作,周游认为,能否达成高效的合作,要看业主本身和品牌方本身,对于不断变化的市场,要有更多洞察。在设计审美上、功能合理使用上,如果完全站在品牌方的角度,可能会缺少一些前瞻性。如果完全站在设计师角度,又会过于一厢情愿,造成闭门造车的情况。双方需要在充分沟通、了解对方的基础之上,就具体的产品一起开展创意和设计。一款产品设计出来,设计师如果拿了很多奖,但是他设计的空间倒闭了,这是一个非常失败的设计,对于品牌方来说更是如此。如果产品卖得不好,在商业领域就不成立,就不是一个好的设计师。
如果有机会和企业联合打造联名款产品,周游表示他非常愿意尝试,但是要达成一个共识,双方要一起来做市场调研,尽可能分析潜在的消费者、竞争对手的产品,以及以往产品犯过的错误,总结这些因素之后才能有针对性做出好设计、好产品,如果没有任何限制和调研基础,是不可能达成合作的。
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