7月20日,延期举办的第23届中国(广州)国际建筑装饰博览会在广州盛大启幕。展期延迟,展馆内的精彩却没有迟到,众家居品牌在此次展会上纷纷亮出“绝学”,与行业和消费者对话。此次展会上传递出一个明显的信号:整装大潮来袭,定制家居依旧火爆。在消费者强烈的一站式装修需求驱动下,整装家居一体化时代的到来是行业发展趋势的必然。
本次展会,易高家居不负“7”待,凭借简约、大气的新品展厅及产品,为来宾奉上一场品质与美学兼具的视觉盛宴。易高家居追寻市场流行趋势,主打简约、轻奢产品系列,注重设计与功能实用性的融合,诠释不同空间及产品的定制美学。展会期间,针对品牌发展方向及渠道布局,新浪家居对易高家居总经理张邦文进行了一次专访。
以下为专访实录:
新浪家居:作为亚洲最大的展会之一,建博会的开展备受瞩目。您觉得今年的建博会跟往年相比有怎样的变化?有没有什么亮点?
张邦文:今年整个展馆的客流量比想象中稍微超出一点,能看出市场积极向上的一面。家居建材行业经过十年乃至二十年的快速发展已经成熟,品牌也逐年增多。家居企业在行业内的发展如同切分蛋糕,在十年前,家居行业这块蛋糕可能有八个人吃;而如今,消费需求在增加、市场在扩大,切分蛋糕的人变多了,同时蛋糕也变大了,因此可以见得,每个家居企业的利益也在增加。
新浪家居:在内循环经济背景下,易高家居未来的发展将做哪些调整?
张邦文:近两年易高家居在产品调整上下了很大功夫。立足“拎包入住”“整装”的消费需求,易高家居不断整合产品,从衣柜到书柜、木门等,趋向全屋定制。在渠道上,企业正在做互联网营销模式的延伸,打通线上线下营销渠道。在思想层面,易高家居以高格局站位,不断磨合团队执行力和经销商配合度。对品牌战略思维、执行思路自上而下进行打通。并以此为基础,对经销商进行赋能。
新浪家居:品牌在渠道方面做了哪些布局?
张邦文:渠道布局不仅仅是易高家居在做,整个行业都在做渠道布局。就易高家居自身来讲,我们做过一些具体的检索。首先,对整个战略布局进行扩张。包括在招商层面的扩张,严选加盟商,为品牌发展赋能。其次,在终端层面,现有的经销商运营具备很大的承载力,企业要思考的便是“如何做才能既保证现有的体系能在疫情之下正常运营”,也就是要保证经销商体系健康发展,促进品牌朝着更优方向发展。
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