8月25日,东易日盛(002713.SZ)发布2021半年度报告,公司报告期内营业收入17.71亿元,同比增长106.44%。
搜狐焦点家居获悉,今年1月至6月,东易日盛订单数据较去年同期大幅增长,整体财务状况良好,现金流充足,报告期内经营活动产生的现金流量净额1.81亿元,较上年同期增长3303.44%。
2021年上半年,面对后疫情时代的到来,东易日盛及时抓住客户需求变化,推出创新方案,持续践行全景式数字化技术,强化企业管理、整合内外部资源,促进了经营效率的不断提升。
整体来看,东易日盛今年上半年表现呈向好态势。在数字化家装、定制化精装、现金流等方面表现突出。
01
家装、精工装营收增长均超100%
上半年新签订单额24.621亿元
东易日盛在报告中表示,营业收入的增长和经营活动产生的现金流充裕均系公司主营业务拓展顺利,家装业务增长所致。诚然,家装业务作为公司的主营业务之一,在如今后疫情时期发展势头迅猛。根据报告显示,家装业务在本报告期内实现营业收入15.65亿元,同比去年增长126.82%,占总营收的88.40%。
2021年上半年, 家装行业保持增长,全国新房装修尤其二次装修改造需求旺盛,整体继续向健康稳定方向发展,但同时也面临市场竞争激烈、材料价格上涨等多方面因素的压力和挑战。随着国内新冠疫情防控进入常态化,消费者对家、对生活方式也有了新的认识和更高的要求。
东易日盛2021年Q1新签订单额
东易日盛2021年Q2新签订单额
在家装领域,东易日盛及时抓住客户需求变化,推出创新方案,持续践行全景式数字化技术,强化企业管理、整合内外部资源,促进了经营效率的不断提升。截至本报告期末,公司订单数据较上年同期增长52%。其中,根据东易日盛发布《2021年第二季度装修装饰业务主要经营情况简报》。据报告显示,东易日盛第二季度装修装饰业务新签订单金额13.26亿元,比上一季度提升约16.7%,上半年新签订单额达24.621亿元。
同时东易日盛基于对家装市场未来发展趋势的深刻洞察,持续推进整装业务战略,为消费者提供家庭装修的一站式解决方案,提升公司产品及服务的竞争力。
除了家装业务增速喜人,精工装业务的发展势头同样不可小觑。定制精装被视为房地产行业进入3.0时代的“信号灯”。东易日盛BBC定制精装模式,于2019年正式提出,打破了家装企业与地产企业合作的传统模式。
根据报告显示,精工装业务对于东易日盛整体贡献正在逐年逐渐增大。2018年贡献7977.61万元营收,占当年整体营收的1.90%;2019年营收6642.82万元,占当年整体营收的比重为1.75%;2020年精工装收入7238.87万元,占全年营收2.10%。而今年仅上半年,精工装业务营业收入就达到4985.99万元,占上半年总营收的比重为2.82%,相较于去年同期增长117.11%,整体呈上升趋势。
作为BBC定制精装的构想者,东易日盛董事长陈辉对这一颠覆性的装修新模式满怀信心。他表示:“BBC定制精装模式,不再是B to B to C模式,而是‘B+B to C’的模式,简单来说,就是在开发商支持、帮助下,家装公司直接向客户定制精装交房。家装公司根据消费者的需求,设定标准化和个性化相结合的装修方案,批量、多批次施工,在开发商指定的时间统一交付,这是全装修的一种创新模式,也是一个广大的市场新增长点。”
02
数字化落地成效显著
设计、交付、管理等全维变革
东易日盛能够在今年上半年实现营业收入、新签订单金额“双增长”,离不开数字化信息建设的功劳。早在2021年年初,东易日盛董事长陈辉就制定了年度目标“确保数字化落地见成效,确保贡献增长达目标”。
东易日盛2021年上半年财务情况一览
今年上半年,东易日盛加大了研发投入力度,在数字化建设和落地应用上不断探索深耕,取得了显著效果。根据报告显示,东易日盛今年上半年的研发投入为7623.64万元,相较去年同期增加22.19%。根据报告显示,公司自主研发的《室内低楼层排水防反流防气塞结构》、《淋浴区透水性快干地面结构》、《大尺寸空间柜体》、《居室380V电压配电综合安全智能系统》等40余项专利技术获得认定,提升了排水管道、陈列柜等设计功能,解决了居室住宅电气安全隐患及异型家庭卫浴、电器卫生问题等行业痛点。
在新产品研发方面,东易日盛上半年完成系统后台产品模型库建设和ioms拆解系统对接,实现了设计端对体系产品在数字系统的可视化,为系统研发试验模块的开发奠定坚实基础。同时,设定了全屋八大空间定制化设计,专注整屋木作与空间设计的完美结合,搭建了整装、全案、局装产品体系;自主设计研发完成包含内门、厨浴柜、衣壁柜及活动家具等五大品类六大系列的新款木作产品,依托数字化系统提供出更多的全屋木作产品解决方案,实现全方位场景式“效果+体验”的双效结合,形成线上线下同步标准化,更加贴合市场和用户对产品外观、功能及呈现效果的需求。
因涉及产品品类众多、产业链条较长、个性化需求明显等原因,交付一直是家装消费的一条红线,能如期完成施工已属不易,如果能高效并且有品质保障,企业的用户口碑自然提升。在整装业务数字化交付方面,东易日盛全面运用SAAS系统,打通了上下游业务链、服务链、数据链,实现了在线签约、方案确认、收款、验收、施工管控、售后服务等全流程的数字化交付。为更加贴近一线人员操作习惯,上半年共计优化手机端使用性能23项;为更加方便客户跟进家装工程现场进度,共计优化客户展示端界面11项;实现了可视、可查,有记录,有监控,达到了让客户省时、省心、满意的效果。
而在个性化定制业务交付方面,东易日盛全面运用360°交付管理天眼系统,将家装过程分解成23个施工项目65项控制点位,并设置9大验收节点75项控制点位,做到全程实时线上把控工程质量、把握施工进度、控制项目风险,提高了交付管理效率。目前系统已实现协议、合同、领料进场的界限划分,后期将通过系统按户盯控交付进度,按户奖罚,下半年新开工工地客户将全部纳入系统,实现客户线上验收、变更确认环节,不断提升客户互动效率。根据报告显示,1-6月整体化家装业务准时交付率达到95%,客户满意度达96.2%。个性化家装业务客户满意度达到95.3%。
03
品牌战略全新升级
助家装产业迈向超放心时代
对企业而言,消费者的评价既是赖以生存的根基也是向上生长的养料。对于普通家庭而言,家装消费是仅次于购房、购车的家庭大宗消费。长期以来,东易日盛一向注重对消费者的回馈,找准时机实现品牌升级,不仅提升企业形象,也为消费者提供更多、更好的产品与服务。
现如今,90后、00后逐渐成为消费“主力军”,被称为“Z时代”的年轻消费群体正在引领一个全新消费时代的到来。而新消费时代的消费行为也与过去老一辈消费群体偏重功能性、实用性和性价比不同,年轻消费者们对于生活居住条件、家居审美、家居质量的要求不断提升。
东易日盛新LOGO
2021年,东易日盛做的第一件大事就是推出了品牌全新的LOGO形象,增加很多极具丰富涵义的元素,如口碑框(对话框):注重口碑。点赞表情包:做大家较爱的,做让大家点赞的。超放心承诺:一种承诺,一份契约。股票代码:一种身份,一份规范,一种责任。随着品牌升级,东易日盛提出7S超放心品质系统,即超放心量房、超放心报价、超放心设计、超放心选材、超放心工艺、超放心交付、超放心售后,通过七大板块的共同作用,给客户真正的超放心装修体验。
除此之外,东易日盛超放心还承诺通过七个“0”,即:0增项、0偷工、0减料、0遮掩、0延迟、0担忧、0超标来确保每位消费者的家都能环保、品质一步到位,用实际行动让消费者超放心。这一系列动作,让选择东易日盛的消费者对东易日盛的品牌认可度进一步提升,东易日盛今年前6个月的订单额提升明显,营业收入成绩理想。根据2020年12月5日由品牌观察、品牌观察研究院、品牌观察商学院等机构发布了“2020第十四届中国品牌价值500强榜单”显示,东易日盛以品牌价值311.59亿元位列第205位。
2021年6月28日,“超放心大家居品牌专委会”正式揭牌成立,东易日盛作为重要发起单位,其董事长陈辉成为超放心大家居品牌专委会的首位主任。陈辉表示,“超放心大家居品牌专委会”成立后,将协同行业内的上下游产业链资源,通过大家居产业业内视角审视发展现状,发现行业存在的弊端与不足;从更专业可行的角度出发,改善产业现状。通过科技创新、团队互助、相互监督等多种形式助力大家居产业提质升级,为消费者提供全新、健康、超放心的消费生态环境。
文雷语恬
图东易日盛半年报
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