10月19日,2021年度家装两会——第三届家装产业供需链大会&第五届住宅装饰装修行业T20峰会在杭州举行。峰会现场,恒洁高级销售副总裁张炳岩接受了腾讯家居的采访,分享了他对家装行业大环境趋势变化的观点,并深入阐述了卫浴企业与装企之间达成高效合作的方法论。
恒洁高级销售副总裁 张炳岩
家装行业将加速洗牌,且集中度持续提升
近年来,房地产市场走势波谲云诡,而与房地产发展息息相关的家装行业,自或多或少都会受到一定影响。对此,恒洁高级销售副总裁张炳岩认为,当前的市场大环境对于家装行业尤其是部品行业,其实更多地意味着升级的空间。确切地说,新房的交付包括精装房、毛坯房,还有可观的存量房市场,例如二手房翻新、存量房的二次装修等,都将给家装行业带来全新的市场机遇。
张炳岩指出,随着消费升级加剧,用户家装需求的不断变化,推动着头部装企的加速发展,百亿以上规模甚至是市值千亿的家装公司预计将会很快出现。此外,当前整个建材家居行业品牌的集中度相对较低,而行业品牌的集中度又是伴随着渠道集中度的提升而不断集中的,因此,装企的发展也会加速部品行业进一步集中。
“当前的市场形势对于家装行业和与之相关联的下游部品行业来说,蕴藏着丰富的机会,同时也会快速行业洗牌并走向集中。”张炳岩强调道。
强化多元渠道布局,全面构筑企业壁垒
伴随着消费者信息获取手段的日益多样化,渠道拓展能力成为检验品牌综合实力的关键,品牌服务商也越来越重视多元渠道布局。
据张炳岩介绍,作为承载着恒洁品牌运作能力和服务能力的重要载体,目前来看,门店零售整体上依然是恒洁最核心的销售渠道。在张炳岩看来,卫浴品类是重服务、重交付的一类产品,服务与交付是卫浴产品的基础,而恒洁在这方面一向做得比较扎实。
另外,恒洁也在积极拓展线上渠道,进一步精耕线上线下全渠道的深度发展。恒洁与京东、天猫等电商平台开展了深度合作,同时也在积极尝试一些新电商、新业态,包括电商直播、短视频、KOL明星带货的多样化形式,从而更好地触达对生活品质有更高需求的年轻消费群体。
“卫浴行业有一定的安装属性,整个行业规模体量仍有一定的提升空间。”张炳岩表示,卫浴品类多渠道发展的关键前提在于线下有强大的服务能力、承接能力以及品牌展示能力,这是卫浴行业的核心竞争力也是最为重要的根基保障。
重视家装流量入口,聚焦产品和服务
家装作为聚拢用户的天然流量入口,受到了来自供应链系统企业的高度重视。恒洁作为部品行业的代表企业,在进行多元化渠道拓展、多方获取流量的基础上,对家装渠道尤为重视。
那么,部品企业与装企究竟如何高效合作呢?张炳岩称,要聚焦在产品和服务的极致体验两个方面跟装企展开合作。
从产品角度来讲,第一,人们对生活品质的需求不断提升,部品企业要为消费者提供高品质产品,同时要具备自身的核心技术以保证产品品质,不仅是功能强大、体验感好,还要有高颜值;第二,保证在卫浴空间解决方案领域的专业度,不少装企尽管也在切入这一领域,但装企的侧重点在于设计与交付,而部门企业的专业化解决方案能给装企赋能,支撑其更为强大的交付能力。
此外,目前智能化卫浴产品整体市场增长较快,消费者对此的需求量也十分庞大。张炳岩将智能化理解为要更加人性化,不一味追求所谓的智能或者技术,而一定要围绕消费者真正的诉求和痛点以及行业的核心技术去展开,追求用户极致的使用体验。所以,恒洁在智能卫浴产品的打造上首要考虑两点:一是产品的健康安全,二是便捷性以及舒适度。
从服务角度来讲,恒洁崇尚极致的服务体验,目前恒洁的服务团队是直接由工厂支配,从源头保证了服务的专业化、职业化和一致性,这在整个卫浴行业十分少见。张炳岩告诉记者,考虑到智能马桶、智能浴室柜等产品的普及,恒洁的服务工程师几乎都持有电工证,保证服务团队的专业性。张炳岩一直在强调一个理念:让装企和消费者都没有后顾之忧,把B端和C端的服务同时做好。
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