为什么联塑能和中国乒乓球队一样常年雄踞领域榜首？
1959年，容国团赢下了中国体育比赛首个世界冠军。
两年后，本土作战的中国乒乓球队又夺取了世界乒乓球锦标赛男团、男单和女单三枚金牌。截至到2019年11月10日，中国乒乓球队共获得240枚金牌，其中奥运会金牌28枚，世乒赛金牌145枚，世界杯金牌67枚。（数据来自中国乒乓球协会）
几乎没有哪支队伍像中国乒乓球队一样，能够几十年如一日地雄踞世界榜首。不管是单打、双打、混双还是团体，中国乒乓球队都是业内的常胜将军，一次次包揽各大赛事桂冠。狂揽金牌、傲视群雄背后，中国乒乓球队有何秘诀？
团队协作，发挥每个球员的优势
不少人将中国乒乓球队的显赫战绩归结于个人的天分与拼搏，或者乒乓球作为国球的传统优势，以及国家的重视和投入。然而，球队作为一个整体，长盛不衰除了每个球员的天分、拼搏，更在于团队协作，让每个人发挥特长，打组合拳达到效率最大化、结果最优化。
从马龙、丁宁、许昕等老队员，到樊振东、陈梦等年轻队员，中国乒乓球队的每个人各有特长。马龙作为中国男乒的定海神针，在发球、摆短、抢攻、相持、防守各项技术都非常优秀，快、稳、准且球技多变，让对手识而不破，屡战屡胜，成为国际乒坛首位集奥运会、世锦赛、世界杯、国际乒联总决赛、亚运会、亚锦赛、亚洲杯、全运会、全锦赛单打冠军于一身的超级全满贯。
许昕则凭借炉火纯青的技术和灵活多变的打法，获得了“人民艺术家”的称号。他拥有18个世界巡回赛单打冠军头衔，他与刘诗雯的混双配对几乎横扫各大赛场。
张继科的打法柔中带刚，动作看似不紧不慢，出手的质量和落点水平都相当之高。他是历史上“最快大满贯”得主，445天的时间里连夺世锦赛、世界杯、奥运会三大赛事冠军。
正是将每个人的技术特长和战术特点进行有效发挥和搭配，中国乒乓球队得以成为常胜之师。
发挥核心，多业务板块协同增长
作为中国国家乒乓球队赞助商，中国联塑拥有同样的冠军实力，是中国管道当之无愧的龙头。如今，中国联塑的品牌价值已经高达304.82亿元。它不仅是亚洲最大的管材管件管道管件生产制造商，还是多元布局发展的环球建材家居产业集团，业务涵盖管道、建材家居、环保、现代农业、渠道与服务等板块，产品涉及管道、水暖卫浴、整体厨房、整体门窗、装饰板材、净水设备、防水与密封胶、消防器材、阀门、电线电缆、照明、卫生材料、环境保护、农业设施、海洋养殖网箱等领域。2019年联塑集团的营业更是高达263.45亿元人民币业务涵盖管道、建材家居、环保、现代农业、渠道与服务等主要业务板块，产品涉及管道、水暖卫浴、整体厨房、整体门窗、装饰板材、净水设备、防水与密封胶、消防器材、阀门、电线电缆、照明、卫生材料、环境保护、农业设施、海洋养殖网箱等领域。在此基础下，联塑的销售服务网络早已遍布全球，旗下产品已走进世界各地千家万户。
深耕管道领域，做大做强，多业务领域协同发展，是联塑做大做强的核心秘诀。
从1986 年成立至今，联塑深耕管道领域34年，不断研发创新，屡屡攻克行业技术难题，在国内率先实现了全系列PVC管材、管件及型材产品的无铅化，2018年完成高性能厚壁高密度聚乙烯（HDPE）管材管件的研发及产业化，并成为行业内唯一一家获得广东省科技进步一等奖企业，该高性能厚壁高密度聚乙烯（HDPE）管材管件已广泛应用于市政工程、海洋工程、以及国家大型战略工程建设等领域。如今，联塑在全国拥有23个生产基地，分布于18个省份，集团规模在不断扩大，服务边界不断延展。在PVC管道产品等多个塑料管道领域市场占有率位居行业第一，成为亚洲最大的塑料管道制造品牌。
与此同时，在消费升级、产业转型的拐点之下，联塑不断拓宽增长空间，推动多元化业务矩阵协同发展，满足市场的多元化需求。财报数据显示，2019年，联塑的建材家居、环保、渠道与服务业务板块为集团贡献了超过20亿元的营收。这为联塑额战略布局贡献了一份可观的成绩单，而这些在未来的发展过程中，相信其战略组合拳的长尾价值更加明显。
看似两条平行线，但中国联塑连续多年牵手中国国家乒乓球队，实为“中国制造”两张名片的强强联合，共同在彼此的领域发光发亮，为国家，为社会，为家己而奋斗、贡献。未来，联塑将继续与中国乒乓球队携手同行，深耕核心，同时发挥多业务协同发展的优势，形成集团的价值连接优势，持续引领行业发展。
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