今朝装饰戴仙艳：提升核心竞争力 做百年老店
2022年被公认为过去三年最为艰难的一年，疫情反复、多轮全国性封控、地产行业暴雷、年底全面放开后对人力的集中挑战……求稳成为众多家居企业的主旋律，部分稳中有进者提振着行业的士气。
同时，过去的一年又是挑战与机遇并存，许多企业借此不断打造自身内驱力，从数字化、人才、文化等多维度提升企业的竞争力。
今朝装饰就是其中之一。
据悉，2022年今朝装饰实现了业绩稍有增长，同时在人才、文化等方面不断提升自身内驱力。
在实属不易的2022今朝装饰如何抗压向上？如何提升自身核心竞争力？对于形势向好的2023年，今朝装饰又有哪些动作？近期，网易家居执行主编张璐对话今朝装饰总经理戴仙艳，一一解读今朝装饰的稳步进阶。
今朝装饰总经理戴仙艳
老房装修：主线业务不动摇
说起今朝装饰，必会提及老房装修。
今朝装饰成立于1999年，是最早一批开拓中国家装市场的企业之一，2008年，今朝装饰正式进军老房装修。“今朝要做难而正确的事”也就此开始。
组建老房装修专家团队，先后出版《中国老房装修标准指南》Ⅰ和Ⅱ，举办老房家居文化艺术展，成立老房装修设计研究院，建造首家老房装修博物馆，成立今朝老房装修设计创意中心、今朝老房装修整装体验中心……
一路走来，今朝装饰已经成为老房装修专家及中国老房装修界标杆。
据介绍，2022年今朝装饰做了三个场景馆：老房装修智慧馆、老房装修生态馆和老房装修功能馆。三个馆有不同的特点，功能馆从消费使用需求、实用功能角度来思考产品；生态馆是把家放在各种生态的场景之中，海滩上或者森林里面，在家就可以享受室外生态环境的感觉；智慧馆方面，今朝与华为合作，从灯光到声响、从厨房到客厅卧室全屋都是智能升级的。
戴仙艳告诉网易家居，老房装修作为三大核心战略之一，2022年仍然占到很大比重。
适老装修：坚守“做难而正确的事”
如果是老房装修是今朝装饰“做难而正确的事”的开花结果，那么适老装修是其对“做难而正确的事”的坚守与延续。
早在2018年，今朝装饰就瞄准了适老装修这一“硬骨头”。当时市场对适老装修的专业认知不足、并无成型企业可借鉴，今朝装饰仍迎难而上，联手清华大学周燕珉教授工作室一同研发适老标准指南，并打造国内首家适老装修体验馆。2021年9月发布《中国适老装修指南》，2022年成立专项适老装修的公益基金，从源头上关爱银发群体。
戴仙艳介绍，去年我们把适老体验馆做了升级，之前更多的是设计层面、功能性满足上，升级后，增加了如身体要素监控、一键就医等智能化实现，嫁接了更多好的产品，让老人真正可以实现菜单式选择。
作为适老装修业务的发展戴仙艳是亲历者和见证者，今朝装饰每一次适老装修业务新动作都有她的身影。
消费的崛起，银发经济迎来发展风口，但是企业想真正获得可观收益仍然“道阻且长”。对此，戴仙艳表示，“做适老改造业务，更是一种社会责任，是今朝装饰企业向善必然阶段，我们是抱着打持久战的准备去做这个事情的，所以不惜花时间、精力、人力、财力在这个方面。”
戴仙艳告诉网易家居，今年今朝装饰将联合政府、街道等从公益层面用自身适老装修的专业能力去帮助需要的老年群体。
在今朝装饰看来，一花独放不是春,百花齐放春满园。今朝装饰始终将对适老优居的推动视为企业责任，希望更多人能把注意力转移至老年人居住环境的改造和安全隐患的预防上来。呼吁更多企业一起参与，关注老年人群体和适老趋势。
打造核心优势 做“百年老店”
作为京城老牌家装企业，今朝装饰力争做“百年老店”！
普通品牌百年尚且不易，对于有着繁琐复杂流程的装修业务，装企更是不易。今朝装饰有着怎样的底气呢？
“专业和口碑，这也是我们的优势；传承和匠人精神是我们的承诺。”戴仙艳说。
25年专注老房装修，“老房装修专家”已成为今朝装饰的代名词。
一路走来，今朝装饰毫无保留的将许多工艺技术对外公布。正如其董事长戴江平曾说，“这个行业没有太多秘密可言。只不过一个先或后，我们先入行能把问题解决得透，其他人看到的问题可能是表象。所以与其这样，我们不如把我们的经验、成果与业内人、消费者共享。整个行业规范了，企业做起来才更简单，我觉得很值得。”
无论是老房装修还是适老装修，正是因为今朝装饰的先人一步，也成就了他们在行业的领先一步，更加专业一点。
“装修繁琐复杂，我们不能百分百保证客户所有类目、所有过程都满意，但我们能保证第一时间快速相应、解决，这是一个装企做大做强的初心和重要认知。”戴仙艳告诉网易家居，“家装最终要落地施工，只有把施工做好了，才能长久的活下去，才能得到客户的好口碑。”
笔者语
作为青年企业家，戴仙艳身上有着父辈的坚韧、谦逊以及对行业的敏感度，同时又有勇于挑战创新的年轻有为和拼劲。“做难而正确的事”，从老房装修到适老装修是今朝装饰的业务抉择所在，也是老一代、年轻一代的坚持所在。对于2023年，戴仙艳坦言，肯定比2022年好。也让我们一起关注、见证2023年今朝装饰的精彩绽放！
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