“品牌战疫 赋能终端”主办方承办方倾囊相授门店经营策略
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，历史上，往往一些大危机过后，都会迎来新一轮的经济崛起。随着国内疫情的逐步平稳，各行各业的复工复产工作，都在积极有序的开展中，墙布窗帘业也不例外，新一轮的战场已悄然备好，静待群雄逐鹿，再战疆场。
如何在短时间内搞定客户？如何管理培养员工？如何在一众门店中脱颖而出？是所有在一线战场冲锋陷阵的经销商必须掌握的本领。这些问题都在品牌战疫 赋能终端-暨墙布窗帘招商会上得到答案。
为了实实在在的解决经销商的问题，除了1800万的巨额补贴外，本次招商会的主办方中国轻纺城窗帘布艺协会和承办方，花费了大量的时间和精力总结了多年的经验，从多个维度，倾囊相授了全面的门店经营策略。其中五步成交法，从触觉、嗅觉、味觉、视觉、听觉等五方面，全面感知业主状态、了解业主需求，从而搞定业主。让导购从迎宾阶段到沟通交流阶段、到核算报价阶段体现全面的专业性，从而实现顾客主动成交。
所谓门店经营策略不只是拿下客户那么简单，一个门店不管大小，都应该当作一家企业去对待、去经营，才会有可持续发展的可能。而作为企业来讲，有了市场经营策略还需要有优秀的员工，在本次招商会上，主办方安排了专门的课程讲解门店如何通过五个渠道招人，以及如何通过阿里铁军的方法去培养员工，最后该如何培养企业文化，从而通过企业文化去留人。
今年以来，疫情的影响不断的冲击着各行各业，该如何面对这种突发情况，疫情之下，如何通过品牌的力量赋能终端门店，门店又如何借助品牌的力量让服务提升，成为了品牌商和门店经销商共同的难题，这个难题的答案，在本次招商会上，也逐渐有了清晰的答案。
如今的市场，品牌成熟度较高，品牌竞争也几近白热化，首先在产品的品质上要有过硬的实力，要环保、健康、安全。其次在品牌实力和服务质量上，对于门店要有足够的支撑和足够的支持力度。最后在产品的增值上，要有足够的营销素材以及能满足客户需求的附加值，将这些通过有效的沟通与讲解，传递呈现给业主，才能实现产品的增值。
这些门店经营策略，将帮助经销商实现更好的经营、可持续的经营、有发展的经营。相信参与了本次招商会的经销商，都将获得不小的收获，未来的市场，将是更加专业化的市场，期待经过学习精进的门店经销商，在未来的战场上，取得更大的胜利与突破。
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