间隔一个月,双十一的“余温”尚在,双十二大战又迅猛袭来,在本年度最后一场终极对战中,各品牌的炙热交火也从线上蔓延燃烧到线下,火力之猛相较“双十一”有过之无不及!延续双十一的高光战绩,林氏木业双十二再次重拳出击,百家门店齐派发亿元年终奖,压轴大促引爆2020年末为亿万“打工人”打造的消费热潮。
壕掷1亿年终奖,开启亿万打工人的年末狂欢
从11月23日开始至12月12日,林氏木业全国400多家新零售门店同步推出#年终双12,压轴更精彩#的活动,势必嗨翻年末的双十二,线下大手笔壕掷亿“年终奖补贴”,让无数打工人快速回血。推出满3000元减700元、无门槛返现红包、,多款家具低至3折等福利活动。此外,双十二大促期间,林氏木业还臻选出年度爆款、年度品质、年底美物、年底套餐等低价购系列口碑好物让利消费者,给消费者带来多种选择。
随着双十二节点的临近有着愈演愈烈之势,凭借着丰厚的现金补贴与实实在在的好物福利,二者双管齐下,这场年末的双十二大促狂欢受到了广大消费者的强烈追捧,也燃起无数打工人了对林氏木业“年终奖”的无限期待,线下新零售门店现场人气火爆。
新零售战略助力突围下沉市场
一场压轴的年末狂欢,林氏木业精准收获了消费者们的目光。相对于双十二线上1日的短促优惠,线下门店的活动提前从11月23日就开始,长达半个多月的高频促销,充足的活动周期为广大消费者提供了更多思考的时间,也避免了节日当天的供货紧张,节省了当代打工人熬夜踩点剁手的烦恼,早买早发货,让消费者避开物流高峰,提前享受拆快递的喜悦。而对于家具这类大件耐消品,很多用户通常缺乏购买经验,通过到门店由专属导购一对一答疑解惑,门店的沉浸式家居体验,能让消费者更全面了解心仪的家居产品,为其购买决策提供了专业性的咨询服务,让消费者买得更加踏实和放心。
双12活动的抢购热潮还在持续升温,线下各大门店仍然门庭若市,有大批粉丝到场的同时也吸引不少路人进店体验,为其在下沉市场拉新起到了强有力的推动作用。林氏木业开创的行业新零售“五同互联”体系,实现从线上到线下的一体化打通,提供相同的产品、价格、活动、权益和服务,最大化地保障用户消费权益一致化,摆脱传统家居行业只重线下体验、价格不透明、交付非标准化、服务流程复杂等痛点的制约,成功抹平线上与线下渠道之间的鸿沟。
同时,在其精准的大数据体系加持下,林氏木业这几年正加速布局线下渠道,目前为止全球门店一共438家,线下门店的星星燎原之势,侧面印证了林氏木业新零售模式的日益成熟,更折射出林氏木业新零售门店在数字化助推下的蓬勃成长,实现了品牌声量扩张与销量转化的双重爆发,使其在广大的下沉市场中,成功构建一个新的下沉通路和场景。
新零售赋能双十二,领势前行加快线下布局
如今双十二已走过八年之久,单纯的价格战时代早已经过去,新兴的消费市场面临的是一场价值升维的比拼,纵观市面上各种花样百出的活动玩法,面对家居行业日益同质化的产品和营销策略,消费者在竞争激烈的市场中也难以做出清晰的区分和准确的选择。林氏木业在品牌成长的过程中始终保持独立的判断,深度洞察当代用户的情感诉求,以真正切实消费者需求的营销优惠力度,大大减少了用户的消费决策成本。这场在年末营造的走心大促,独辟蹊径的情感洞察,在12月的寒冬中掀起一波购物暖流,也再次为林氏木业和用户之间建立起牢固而深厚的“亲密关系”。
回溯林氏木业从线上电商起家,一路领跑互联网家居市场,而线下渠道也逐步稳固“落地”,线下门店大力推行体验沉浸式营销,切实迎合了消费者对家具的真实需求。从尖刀爆款策略、产品设计、生产制造、数字化仓储物流全链路模式再到全域营销的布局,林氏木业在持续巩固线上渠道外,也在不断积极拥抱实体经济,挖掘下沉市场的发展潜力,提高整体市场的渗透率,成为家居新零售时代行之有效的参照范本。
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