从美的、海信入驻手取开设线下家装工厂直供店 看家电与家装的融合
随着家庭中央空调、嵌入式冰箱、厨电、洗碗机的普及，家电与家装两条平行线开始交集了，消费品质的提升，家电满足消费者的不再仅仅是功能性，它与装修结合起来，共同形成了一个完美的整体，同时这样的组合也代表着一种生活方式的进步。
在北上广深等一线城市，高房价催生了嵌入式厨房的迅速发展，尤其是嵌入式厨房以其美观、高效等优点，成为了首选的一体化解决方案。
选择了嵌入式厨房，就必须按照家电的规格来规划厨房的装修，比如为洗碗机预留上下水管道，为烤箱后部预留散热空间等等。
过去，厨房只是个做饭的地方，但现在，生活方式发生了改变，烹饪成为一种乐趣而不是任务，所以厨房也可能会成为家人交流感情的空间。人们开始意识到，厨房可以更美好、更智能、更简约，这就是消费升级。
越来越多的人开始用洗碗机洗碗，用烘干机给衣服消毒，用智能硬件监测身体数据。从这些点，能看到生活方式的改变，但它们中的任何一个，都没法完全代表一种生活方式。
除了厨电，还有家庭中央空调，也必须在装修前确定品牌型号，以便精准排布管线及安装位置。其次是电视，因现在家庭多数使用的是有线电视，因此要预留走线位置，并根据电视尺寸，设计电视墙背景，电热水器、浴霸，也必须与装修同步安装，其他还有家庭智能、家庭影院等系统也无不渗透在装修的各个环节，与家装形成了深度的融合。
生活方式的出发点应该是整个空间，“这些点点滴滴结合在一起才是生活方式，它（生活方式的改变）不是一个个点状的事情，而是要把点线面串联起来。”
整个家装市场每年高达6万亿，家电市场约2万亿，整体来看，家装市场是家电市场的3倍。根据市场调研，来家电卖场的消费者50％有家装需求，而选择家装业务的消费者百分之百有家电需求。由此看出，家装与家电实际上是一体的。
20万家家装公司与5000家家电企业，究竟如何对接融合？价格、体验与服务是三个必须得到解决的问题，通过传统的家电经销商对接家装公司，可以解决产品体验与服务的问题，但是多了一个环节，价格自然不会有竞争优势，如果工厂直接对接家装公司，不仅对接效率低、成本高，而且产品体验与服务的问题很难得到解决。
手取家电共享体验中心一出现就立刻受到了家电品牌商的力捧，这种以集中共享模式解决产品体验问题，通过授予家装公司家电产品的经销商资格，解决产品利益分配的问题，再利用集约化的配送安装服务，有效降低家装公司的操作难度与运营成本的做法，一推出就迅速成为行业的热点话题，美的集团率先将S级的全品类产品家装渠道直供店开到了手取常州体验中心，不到2个月的时间，60多个一线家电品牌竞相入驻手取平台，手取让家装公司的流量再一次得到了很好的变现，在家装与家电你中有我，我中有你的今天，手取的做法或许会对家电渠道的变革产生不小的影响。
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