林氏木业：618大促门店战绩斐然，新零售再攀高峰
伴随着Z时代圈层文化与消费倾向的变革升级，人们的消费观念产生了巨大变化。最为明显的是，越来越多的年轻人消费趋向理性，开始注重价值消费。消费理念渐渐转变为：要买好的，也要买值得的。鉴于这种消费需求的变化，品牌的营销路径也随之转型升级。 今年618年中大促，林氏木业以“生活简值了”为主题，以花式组合优惠政策，超出消费者预期的加码优惠折扣方式，打造超值门店消费场景，让消费者感受到实实在在的“简值了”的消费钜惠。
6.18活动钜惠，林氏木业推出花式组合优惠政策
相较于原有产品的优惠福利，凡到林氏木业门店销售的消费者，在此基础上额外附加钜惠，在产品3-5折，产品直降几千的基础上，额外赠送百元红包，几百元换购折扣产品，砸金蛋赢家电等互动优惠福利。林氏木业通过推出这种花式优化组合政策，传播不一样的折扣优惠力度，让消费者直观感受到品牌对于“买得值”的理念渗入，让消费者心甘情愿为之而埋单。同时将“品牌越来越懂消费者”、“品牌始终与消费者的诉求站在一起”的价值观念根植于消费者心里，从而与品牌产生黏连性、互动性、参与性。
全域投放精准引流，实现最强曝光
针对话题内容，林氏木通过其强大的流量运营能力将618钜惠活动实行全域精准投放。一方面发起#你买过最值得的家具是什么，#买家具是否会在意值不值等话题 “包围”式渗入微博、小红书等内容平台，引出#林氏木业618，来买就很值#的消费倡导。另一方面充分结合抖音、快手等自媒体平台，以短、平、快的输出思路，围绕“生活简值了”为流量话题，输出短视频内容，形式涵盖口播类、剧情类与测评类内容，精准触达用户心理。其中视频内容里“618老婆吵着买买买我极力反对，结果....#买到老婆喜欢的家具，简值了”，通过日常的话题延伸出一对夫妻在消费问题上出现了争执，最后又以“真香”收场，爆笑与热度不停，更贴生活场景的底气，也增加了“生活简值了”的话题性。
与此同时，针对全国各个城市区域海量投放小区，卖场，地铁，高铁，商场等线下广告，直接打出“618买家具上林氏木业”的直接倡导，透出活动权益，为当地门店积极引流。通过线上话题的发声与场景共鸣，经过不断地话题开发引爆热度，林氏木业“趁热打铁、双管齐下”，聚焦线下实体店，通过对各大节点的借势出击，触发引流模式为618宣传造势，提高店内的客流量转换。
线上线下双开花，拒绝一边倒
实践证明，林氏木业推出优惠组合套餐钜惠和前期充分蓄水造势，这一营销策略在年中大促中再攀新高，战绩斐然。据阿里巴巴生意参谋、企业内部系统数据显示，参与本次大促的全国501家林氏木业门店总成交额4.5亿，同比2020年增长107%，总进店客流量16万+人次。各线级门店，均迎来销售高光时刻，其中合肥瑶海店，被誉为本次销售“扛把子”，以326.3万元销售战绩稳登优秀门店TOP1。值得一提的是，今年618林氏木业全国23家新店同期开业。现场人势火爆，精准吸流，全国新店开业完成率突破145.8%，为此次618大促活动强势助攻。目前林氏木业全国经销门店已经突破了500家，而且大部分门店已经完成了向消费体验场景为核心的布局发展。
当下消费观念的迭代与购物需求的差异化，品牌对于线下实体店的曝光则更需要实在内容有效传达消费者心智，林氏木业借力“618=优惠让利”这个在消费者心中早已形成固定认知的心智，优惠加码以及多元化线上发声与造势，有效为线下门店引流。增加门店的场景体验服务，不断通过升级门店形象的提升方式，重新打造“人货场”，为更多的消费群体打造沉浸式、特色化的进店服务，从而达到客单量的高效转化。
基于对用户的深度了解、对战略的前瞻部署、对市场的精准判断，以及对渠道的创新整合，林氏木业将线上线下的利益优势发挥到极致。而近年不断疯狂扩张的全国新零售部署战略也获得了线上线下双“开花”的稳健发展。进一步印证林氏木业“成品+定制+家居”综合业态新模式巨大的发展潜景。未来，林氏木业将持续扩展其全国新零售的战略版图，赋能终端门店打造更多的一站式购齐的消费场景，为用户创造更大的价值。
相关知识
林氏木业：618大促门店战绩斐然，新零售再攀高峰
逆势红火，林氏木业618线上线下双开花
深耕下沉市场,618林氏木业定制门店再上新轨
双12来袭，林氏木业门店给打工人派发年终奖！
林氏木业经销商大会释放诸多信号，助力合作伙伴逆风突围
格力启航新零售，林氏木业有话要说
凝心聚力，涅槃重生，林氏木业双十一动员大会隆重举行
林氏木业X天猫超级品牌日，探索家居新零售创新玩法
新零售大考：林氏木业的破局“战疫”
林氏木业召开双十一动员大会,吹响大战冲锋集结号
